“是，是，我必然廳帶領的話，多學習，勤事情。”

沙三坐在賈院長劈麵的椅子上，有些拘束。[

更新時候：2012-07-22

說著，邱主任打個哈欠，朝外走去。

“是，是。”

來到邱主任的辦公室外，內裡冇人，去問秘書小尚，小尚奉告他，邱主任去縣府大樓開會了，明天有個招商引資的集會。

“你來的恰好，比來縣裡剛召開了集會，要各單位建立‘學習型’構造，這裡有一些檔案和質料，你拿歸去看看吧，明天擬一個病院建立學習型構造的帶領小組和一份實施計劃出來。”

沙三將檔案重新至尾看了一遍，見縣裡要求明天上報一份招商引資的打算，彆的填一張客戶統計表。

當時，病院正在大搞黨建學習，一進大院，劈麵門診樓上掛著一幅大紅的標語：帶領乾部要率先垂範，發揚黨員的先進性。

“邱主任當過文秘，天然是寫質料的妙手。”

朱九戒一問，本來病院要裁撤承平間。

病院帶領班子共有三人，一個是付院長，一個是鄭院長，一個是賈院長。付院長分擔內、外等停業科室，鄭院長分擔婦科、兒科、泌尿科等科室，賈院長分擔黨務、後勤和辦公綜合。

“邱主任，你不是開會去了嗎？縣裡的帶領是如何說的？”

這些東西本來屬於公文寫作，可他冇讀過公文專業。如何辦？去找辦公室邱主任。

“是啊，這是我拿返來的質料。”

沙三並非醫校畢業，固然在外科裡，卻連簡樸的包紮也做不好。是以，他常常感到事情上有壓力，這下好了，彆看辦公室庶務多，對專業性的要求卻相對差些。

下午一上班，沙三便一頭埋在檔案和質料裡，看得暈頭暈腦，最後想起賈院長明天等著要小構建立的檔案和實施計劃，從速翻開電腦。

賈院長給他倒了杯水，放在桌子上。

沙副主任上任後頓時拜見辦公室的邱主任、分擔的賈院長。

“邱主任，是不是要寫質料？”

檔案中的帶領小組如何建立？實施計劃如何寫？他一點都冇眉目。

沙三隻好來找付院長。他剛走到二樓樓梯口，就聽到付院長的辦公室裡傳來吵嚷聲。

沙三把檔案遞給小吳，小吳十指飛動，鍵盤啪啪直響，未幾時一份實施計劃就出來了。

賈院長身材和付、鄭兩位院長分歧，固然年過五十，卻保持著均勻的身材，穿戴樸實，上班正點來，放工正點走，鐘點卡得很緊。想當初病院冇有實施指紋考勤時，常常有人早退早退，乃至溜號，付院長就以賈院長為典範，教誨大師：“你們看看我們的賈院長，賈院長能準點來，準點走，你們就不能嗎？”

“賈……賈院長，我……我方纔來道辦公室，統統都不懂，還請您多多指教。”

“我也鬨不太清，你本身看檔案就是了。”

第二天上午，病院考勤機中間貼出兩張佈告，一張是職員措置佈告：兩名保安因瀆職被解聘，朱九戒因辦理不善，被扣罰當月人為。一張是職員崗亭變更佈告：沙三由外科二室調到辦公室任副主任兼文秘。

“如許行嗎？”

“我簽了個到就和幾個熟諳的朋友出去了，哪曉得縣帶領說些甚麼，我猜也是檔案上的內容，開會嘛，不過是照著質料念念，你看看就曉得了。”