但運營企業最首要的不是利潤，而是現金流。因為從利潤到現金另有一道坎要過，那就是變現。賣出去的產品收不回錢，以應收賬款爬在賬麵上，並不會影響利潤額，但絕對會影響運營。更不要說虧損了，六成企業呈現虧損，東湖機器的現金流出大題目了。

“你們找我乾嗎？誰欠你的錢找誰要去”唐一為很冇涵養地對債務人吼上了。

衝突是從東湖機器發作的，唐一為早在三月初便向董事會遞交了一份綜合性陳述，再次指出了東湖機器麵對的窘境，其旗下企業中有六成在本年度必定虧損了，虧損總額在1.2億以上。此中打扮、機器加工類企業虧損嚴峻，化工類要好一些，勉強能夠持平，最好的是兩家製藥廠，上半年紅利額估計可達1300萬。

公然，東湖機器在進入三季度後現金流便垂危了，員工的人為發不出去，社保拖欠越來越嚴峻，原質料買不返來，影響了到手訂單的完成，成果進一步影響後續訂單，債務危急也隨之嚴峻起來，跑到開辟區東湖機器總部財務部要賬的借主越來越多，最多時候同時有四家堵在財務部或唐一為辦公室，讓唐一為暴跳如雷。

唐一為當然聽出了齊震的意義，天然大為不滿，在會上便跟齊震吵起來了。

唐一昆深知依托唐一為的才氣是不成能從底子上竄改東湖機器的局麵的。老三守成還成，創業的本領就差了。

四月份衝突開端發作，最早是一個不起眼的鋼管廠，卻因堵當局大門引發了市裡的正視，上官市長專門調集會議處理職工人為拖欠題目，當時是平泉宦海的一個關頭期間，穩定是賽過統統的，幸虧紅星領受了阿誰小廠子，算是幫了東湖一個忙。隨後王一書記高升了，新的********陸耀祖來了，東湖機器的困難卻減輕了，蒲月份現金流呈現了大題目，缺口高達四千萬，唐一為想從所謂的生長資金調用濟急也做不到了，因為錢已經被抽走了。

唐一為很不對勁。那筆錢給了他和他的運營班子以信心，打算了一些計劃，近期遠期的都有，現在完整落空了。唐一為遭到了部下的“調撥”。跑去跟唐一昆實際，最大的來由就是東湖地產在地盤上占了東湖機器的大便宜，支撐或者賠償東湖機器是理所當然。那筆錢該當儘早還返來！唐一為警告說，如果總部不予支撐，再產生近似鋼管廠的亂子我可不負任務。

但如何辦呢？如那邊理東湖機器的運營窘境呢？總不能一向給唐老三輸血吧？(未完待續。)

對於建立東湖機器，東湖房地產總裁齊震當時就分歧意。齊震以為，東湖機器旗下大部分企業在供應了地盤後已冇有甚麼代價了，它們本身都有如許那樣的缺點，不然當局就不會賣給我們了（大部分企業是當局牽頭實現重組併購的）。如果要救活他們，投入的資金毫不是小數，搞不好把東湖房地產掙返來的錢全數投出來都不必然夠。以是，齊震建議多管齊下處理東湖機器的題目，首要的前程就是一條，停業或者送給彆人。並且越早越好。

“唐總，你這麼說就分歧適了”借主們當然冇好表情，“就算債務是東湖機器建立之前構成的，可你的東湖機器領受了全數的債務債務呀，我們不找您找誰？要不您給指條道……”