複興之路_第十四章彙報 首頁

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呂綺在長沙發的另一頭坐下了。這是她第一次進陶唐的辦公室。這間辦公室她是來過的,當時的仆人是宋悅。但明天她有些嚴峻,陶唐的打趣並未使她放鬆。

“那你說甚麼乾係?”

“內部任務製是職代會通過的吧?”

這但是個奇怪事。疇前,該當如許說,自陳嫣到廠辦,還冇見過公司帶領們打掃衛生區呢。

“同比降落19%。停止四月尾,公司估計發賣支出完成19.4億,僅完成整年目標的16.2%,但人為則完成節製線的27%……”

看來是熟行。呂綺看駱衝望向本身,答道,“考覈體係是如許的,以萬元支出人為含量肯定人為,再用目標體係來修改。”

“哦?能不能詳細點?”

“年初李珞做出的市場容量隻要75個億。但宋悅不乾,因為總部有遞增10%的要求。當時我是投了反對票的,有集會記錄可查。比來幾年,我們的首要市場占有率一向在萎縮。”

週五常例打掃衛生。辦公樓各部分都有本身的衛生區,廠辦的比來,就在三號樓前麵的一塊空位。

陶唐冇有對呂綺的建議表態,對駱衝說,“駱總,明天是週五了,歸副本週是不管如何發不下去了,是不是你來構造一個會?請各單位首要帶領來,特彆是那些訂單不敷的單位帶領必然要叫來,聽聽他們的定見?職工代表組長也插手。看看大師有冇有好的建議?彆的,呂主任,你們部研討下任務製考覈的公道性吧,就這麼搞下去,我敢斷言到年底,目標差一大塊,人為卻超一大塊。利潤就更彆提了。”

“彆離環境吧,對於正承擔首要出產任務的分廠,該當補發。其他的,先欠著。”

如果嚴格遵循考覈體例,人為是不會超發的,但總不能將任務不敷的單位停發人為吧?職工餬口如何辦?穩定還要不要?而陶唐所要的,必定不是嚴格遵循任務製考覈走,不然他乾嗎問任務製運轉幾個月是不是存在題目?明顯,他要訂正任務製,另辟門路,找到一個分身其美的體例。

呂綺完整放鬆下來,跟熟行彙報就是輕鬆,“欠發都是實際欠發。實際欠發不叫欠發。”

“構造有冇有分類?”

“劉總,陶總叫你呢。”陳嫣提示劉秀雲。

“我的定見,不必然對……”看駱衝沉吟不言,呂綺忍不住說,“既不能不發,也不該全發。”

這個話題不好接。按事理是必鬚髮的,但總經理的屁股一定跟職工坐在一條凳子上。並且,這是前任的遺留題目,陶唐一定情願頓時埋單。

“也不必然吧,前四個月不是已經粉碎了體例嗎?”

“這個,我以為不需求……”

劉秀雲受人之托為本身的秘書先容了個男朋友,不想隻見了兩麵陳嫣就不乾了,而阿誰小夥子卻看上了陳嫣,有些放不下。

陶唐點點頭,“行,我曉得了。另有件事,關於大門生進廠的,我接到一些反應……”

呂綺的頭開端疼起來。她以為必須先跟劉新軍彙報一下。就算他不管,仍將皮球踢返來,也不能說本身不尊敬他。

“真的僅僅是同窗?”

“幫助目標體係中權重最重的是甚麼目標?”

“我曉得。但是我們是企業,不是國度構造,冇有財務撥款的。每一分錢都要從市場上掙來!你是不是覺著我籌辦剝削大師的支出來包管效益目標的完成?”

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