另一個例子就是納什。自2004-05賽季以來，幾近每一個跟納什做過隊友的人，身上都打著“納什牌”太陰文明的烙印，他們在場上樂於奔馳、忘我傳球，場外待人馴良、夷易近人，太陽固然冇拿到冠軍，但他們既是一支強隊，也是一支討人喜好的球隊。納什有冇有讓他的隊友們變得更好呢？答案是顯而易見的。

邁克爾斯點頭道：“是的，他的搶斷數據已經超越了保羅，在本年的統統球員當中排名第一。他的蓋帽在構造後衛中也是第一。得分少一些，估計也是出於構造後衛的本能，助攻至上吧。讓我吃驚的是他的射中率。到明天為止，他罰球的射中率是百分之百，兩分球的射中率是88%，三分球的射中率是92%。而他在場上的球隊淨勝分是+10，埃爾文，像如許的數據，你是如何看的。”

約翰遜大笑道：“老先生，你做過鍛練，最必定的就是鍛練的感化。我隻好以為，是超等巨星才讓球隊產生了化學反應。”

“他的綜合效力值我查了一下，是24。關於這個效力值，上賽季排名最高的是勒布朗，他的效力值是，然後是保羅、再然後是韋德、霍華德、艾爾・傑弗遜、諾維茨基、加索爾、波什、鄧肯和布萊恩特。這內裡幾近都是現役聯盟的超等巨星。而薑的數據跟前麵幾位球員的狀況差未幾。”邁克爾斯說道。

三人忍不住哈哈大笑起來。

拉塞爾、伯德、“把戲師”、喬丹、鄧肯，都是主導各自球隊優良文明的妙手。他們采納的體例或許分歧，有的更狠惡一點比如伯德、喬丹，有的更平和一些比如拉塞爾、鄧肯，但本質和成果倒是一樣的――他們讓每一個新插手的球員，都逐步打上他們的烙印，逐步具有類似的氣質，逐步成為球隊文明的一部分。

有些時候，乃至這些巨星在場上不必然是最刺眼的球星，但他們的感化還是冇法替代。

邁克爾斯道：“但是眾所周知，拉裡在山貓隊不過是把球隊帶進了季後賽。說到超等巨星，之前山貓隊最大的球星是邁克爾・喬丹。毫無疑問，他們倆並冇有能夠做到讓球隊變得氣力超群。直到這個年青的新秀到來，纔給球隊帶來了不一樣的元素。而我們曉得，超等巨星的一個首要標準，就是能夠讓隊友變得更超卓，更優良。現在山貓隊的團體氣力上升，也讓我們體驗到了薑的感化。”

另有加內特、皮爾斯主導的凱爾特人文明，固執、桀驁，帶給隊友的影響，就是讓每一個敵手都望而生畏。

邁克爾斯道：“當年沙克也說過，隻要在喬丹身邊，他才情願當副角。他還說過，就是他的奶奶和喬丹打球，都能拿到總冠軍。確切一個超等巨星的魁首才氣，他在球隊中的感化，確切是無可對比的。而薑在山貓隊的感化，我感覺他已經具有超等巨星的氣力。他的隊友，因為他變得更加超卓，更加有信心對陣任何勁敵。”

胡比・布朗道：“一個超等巨星，對球隊的影響是龐大的。我記得當年埃爾文剛進聯盟，就連賈巴爾都把你當作了球隊的新魁首，以是湖人能夠很快獲得磨合，再次很快成為超等強隊。拉裡・伯德在凱爾特人的時候，球隊內裡眾星雲集，但大師對拉裡非常尊敬，一向以他為魁首。而邁克爾在公牛的時候，羅德曼如許的壞小子，對他都言聽計從。連名流堂成員汗青上優良的小前鋒皮蓬都日複一日，年複一年心甘甘心的當喬丹的二把手。或許這就是超等巨星的力量。他能讓球隊像一個握緊的拳頭一樣有力。”