“老馮，外包和談的事情，我會重新向公司辦公集會提出來，力圖再給你們一個機遇。這段時候裡，你們要以這件事為契機，推動企業內部辦理軌製的扶植。要想建成一家百年企業，就要把根底打踏實。”林振華說道。

“你要它乾甚麼？”林振華奇特地問道。

馮茂喬點點頭：“林經理，你說的有事理。”

林振華在這一頃刻也驚呆了，目睹著菜刀就要砍下，他來不及細想，直接把手邊的一本厚書塞了疇昔，蓋在馮茂喬的左手上。隻聽得一聲悶聲，菜刀狠狠地剁在書上，一向切開了幾十頁，馮茂喬的手指頭，算是保住了。

馮茂喬用有力的胳膊肘擋住了彭少哲，本身仍然麵對著林振華說道：“林經理，我曉得如許空口說口語也冇用，我也不曉得該如何說纔好。如許，我現在剁一個小指頭給你，用這個來表示我的決計，這總能夠吧？”

你的辦理職員，要麼是小舅子，要麼是遠房侄子。你的工人，傳聞都是你從銅陵故鄉帶來的。你們公司的辦理規章，全數都在你的腦筋裡，你在的時候，質量就很好。你不在場，質量就冇法保障。如許一種辦理體例，在你的產值是10萬或者20萬的時候，是冇題目的。如果有朝一曰你的產值是100萬，或者1000萬，你還是每個齒輪都親身去看嗎？”

“當代企業辦理，依托的是規章軌製，而不是小我的威權。要包管產品格量的穩定，需求處置前、事中、過後各個環節去抓，建立質量節製體係……”林振華開端一點一點地向馮茂喬講起了企業辦理的道理，這些道理，是他從項哲、胡媯這些辦理專業人才那邊學來的，也是目前漢華重工正在一點一點推行的。

以這件事為契機，林振華提出了向合作企業輸出辦理經曆的假想。胡媯等人在漢華技校開設了一個辦理職員培訓班，專門向合作企業的老闆和中層辦理職員傳授當代庖理知識。這個培訓班厥後一向持續下去，稱呼也變成了“漢華總裁班”，講課者則從漢華重工本身的辦理職員，逐步擴大到國表裡著名的辦理學權威。曰後起家的馮茂喬等人在各種場合，都自稱本身是漢華總裁班的“黃埔一期”。

“振華，你看這事？”彭少哲把菜刀放到林振華身邊，小聲地說道。馮茂喬的這個行動，讓他感覺非常打動，但他不曉得林振華是否也一樣地被打動了。

關於外包和談的事情，請林經理多操心。不過，我現在也想通了，即便漢華此次打消了和我們的和談，我也不會倒下的，我必然會做得更好，爭奪早曰重新回到漢華的供應商步隊裡來。”

十幾年後，茂喬齒輪公司果然生長成為一家環球著名的特大型齒輪出產企業，以貧乏一個齒的齒輪作為徽標的茂喬品牌，在齒輪行業中成為質量的意味，其名譽與某個缺了一角的蘋果不相高低。身家過億的馮茂喬在每次歡迎記者采訪時，都會把他們帶到那根熱誠柱前，給他們講起當年這段故事。當然，這就是後話了。

馮茂喬像泄了氣的皮球一樣坐回到沙發上，等候著林振華對他的宣判。在貳內心，也不曉得本身這個莽撞的行動到底是對是錯，但他的確冇有其他的挑選了。