專業團隊組建完成後，便馬不斷蹄地投入到對創輝科技的全麵檢查事情中。李明帶領財務小組起首對公司的財務狀況展開深切檢查。他們細心查閱了公司疇昔幾年的財務報表，包含資產負債表、利潤表和現金流量表，對每一項數據都停止了詳確的闡發。在檢查過程中，李明發明公司在本錢節製方麵存在一些較著的題目。比方，在原質料采購環節，因為貧乏有效的供應商辦理和采購戰略，導致采購本錢太高；在研發投入方麵，固然研發服從顯著，但部分研發項目標預算履行不敷嚴格，存在超支征象，這在必然程度上影響了公司的利潤率。

在一次首要的投資洽商會上，林風自傲地向投資者揭示了創輝科技的上風和潛力。他起首先容了公司的技術氣力和研發服從，通過實際案例和數據，證瞭然公司技術的先進性和可靠性。接著，他詳細闡述了市場拓展打算，揭示了公司對市場的深切瞭解和清楚的生長計謀。林風說道：“各位，創輝科技的技術在業內處於搶先職位，跟著野生智慧市場的不竭擴大，我們已經製定了明白的市場拓展戰略，有望在短期內實現市場份額的大幅增加。並且，我們的本錢優化辦法也將進一步晉升公司的紅利才氣。投資創輝科技，將是一個極具潛力的挑選。”

題目發明與處理

在晉升品牌著名度方麵，趙悅提出了一係列創新的市場推行戰略。她建議公司加大線上營銷投入，操縱交際媒體平台、行業論壇和收集告白等渠道，遍及鼓吹公司的技術上風和產品特性。同時，策齊截係列有影響力的市場活動，如產品公佈會、技術研討會和行業應戰賽等，吸引行業存眷，晉升品牌著名度。彆的，趙悅還建議公司與行業內的著名企業和機構建立合作乾係，通過合作推行和資本共享，擴大市場影響力。