資深的投資專家張華緊接著發言，他扶了扶鼻梁上的眼鏡，沉穩而又專業地說道：“我以為在綠色金融產品的設想上，我們能夠更加多元化。除了現有的綠色債券、綠色信貸等產品，我建議推出綠色資產證券化產品。大師都曉得，資產證券化是將根本資產打包出售給特彆目標機構（SPV），以根本資產將來產生的現金流為償付支撐，通過豆割重組產品的收益與風險，停止信譽增級，發行資產支撐證券的過程。我們能夠將一些優良的綠色項目資產停止證券化，比如風力發電場、太陽能電站等潔淨能源項目，這些項目具有穩定的現金流和傑出的生長遠景。通過發行證券的體例，吸引更多的投資者參與出去，為綠色項目供應更遍及的資金來源。並且，這類產品還能夠豐富我們的投資組合，降落單一項目標風險。投資者能夠按照本身的風險偏好和投資目標，挑選分歧層級的證券產品，實現資產的公道配置。這不但無益於綠色項目標融資，也為投資者供應了更多元化的投資挑選。” 張華的話語層次清楚，邏輯鬆散，揭示出他深厚的專業素養和豐富的投資經曆，讓在坐的各位不由點頭表示附和。

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團隊成員們環繞這些觀點展開了深切的會商，大師各抒己見，氛圍熱烈。有的成員對綠色供應鏈金融停業的詳細實施細節提出了疑問，比如如何精確評價高低流企業的資金需乞降還款才氣，如何建立有效的風險監控機製等；有的成員則對綠色資產證券化產品的市場推行和投資者教誨提出了建議，以為要加強對投資者的鼓吹和培訓，讓他們更好地瞭解綠色資產證券化產品的特性和上風；另有的成員從本錢效益的角度解纜，闡發了創新停業能夠帶來的本錢增加和收益晉升，切磋如安在包管停業質量的前提下，降落運營本錢，進步經濟效益。顛末幾輪狠惡的會商，團隊成員們對各個創新設法的可行性、潛伏收益以及能夠麵對的風險有了更清楚的熟諳。終究，大師達成了開端的共鳴，肯定了幾個重點創新方向，並決定建立專門的項目小組，賣力後續的項目實施事情。