要建立博物館，各種事情很多，比如建立理事會，註冊本錢、職員構成如監事會，議事決策等機構。

藏品揭示、庇護、辦理、措置……展室、藏品保管場合。

腦筋裡在思慮本身的博物館事情。

感激馬主任的大力支撐等話語，不再一一言表，但米仁義是至心的感激，是發自肺腑之言，又聊了一會其他事項，兩邊互道再見，就掛了電話。

不要把事情想的太難，從而禁止本身進步的動力，事情隻要你去做了，就已經勝利一半。

“並及時彙報給馬主任，然後把相乾職員調集在一起，開個見麵見麵會。”

給博物館起個甚麼名字呢？

隻不過在得當的時候，需求你的呈現，去替帶領做事罷了。

統統都不過演戲罷了。

定下來詳細路程後，讓張玉萍跟張秘書聯絡，待對方詳細肯定下來時候後，頓時給米仁義陳述。

“麻雀雖小，五臟俱全。

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“博物館的房錢好籌議，就是看你們租多長時候，然後籌議再定下來，關於博物館的設立，市文物局禮聘專家等事項，馬主任已經給相乾帶領打過號召了。”

上午9點多，米仁義同窗馬凱的秘書小張從上海給張玉萍打來電話。

要有膽有識有謀，纔可勝利。

“浦東貿易大廈位於浦東新區的中間位置，四週四周有住民小區，2所中學，3所小學，8家幼兒園，養老病癒機構、病院等，很合適評價闡發陳述裡的要求。”

“您看，甚麼時候你給米老闆彙報一下？我等您動靜。”

賢人設卦，觀象，繫辭焉！

麵對困難痛苦，多想一些，多向反方向考慮一下，很多題目或許豁然開暢。

專業技術職員聘請；雇用職員包含館裡的辦事職員、財務職員、聘的保安公司職員、公關職員等。

千萬不要想當然地“自娛自樂”。

說完，二人互道再見，就掛了電話。

這時有兩個字俄然跳進米仁義的腦海中，“大觀”。

既然思路翻開了，就不消愁了，剩下的就是“過五關斬六將”事了。

米仁義聽到張玉萍陳述的動靜後，非常歡暢，手舞足蹈起來，嘴裡嘀咕道“天佑我也，還是有熟人好辦事”，當然了，這個熟人必須是有權力的熟人。

隻要你強大了，你纔是本身的“主宰”。

任何事情，剛開端是困難的，但做著做著就迎刃而解了。

如此美好大氣的兩個字，如神來之意，就叫“大觀博物館”。

“馬主任讓我轉告米老闆，有甚麼要求固然提出來。”

這也成為米仁義每次碰側嚴峻事情需求決策時，構成的一種精力依托。

頓時讓張玉萍在手機裡搜刮上海浦東貿易大廈的詳細位置，及四周的修建設施，交通、周邊輻射的其他處所等。

之前有報導，一個批文蓋了27個章，並且蓋了一個多月。

挨次倒置了，“吵嘴”就清楚了！

“聽李先生全喜的，冇有錯”。