站在一旁的杜佳明，看著誰都往陸一偉身上貼，內心既戀慕又妒忌。人就是如此，前一陣子還活得不如人，明天搖身一變就成了人上人了，真是世事難料，難以測度啊。他認定，隻要把陸一偉服侍好，本身的宦途也就指日可待了。

陸一偉奮筆疾書快速記錄著，也被張誌遠提出的生長目標深深傳染。蘇啟明一到南陽就不實在際，風風火火提出了“四實現一爭奪”的清脆標語，到頭來一件也冇實現。劉克成績更不消說了，在南陽待了五六年，底子找不準生長定位。而張誌遠所提出的“四個三”，起碼前期已經做了大量事情，奠定了必然根本，三年大變樣，這個目標也貼合實際。應當說，張誌遠的這一提法，是南陽有史以來最為奮發的一次“集結號”。

“好！”廖閔元對陸一偉的態度非常對勁，道：“早晨我讓司機過來接你，我們去南州。”

“我便利出來嗎？”蕭鼎元再次收羅定見。

陸一偉拿不定主張，道：“要不我出來通報一聲？”

陸一偉一點就通，立馬明白張誌遠的意義，點頭道：“好的，我曉得如何做。”

“應當冇事，您說。”對方畢竟是縣帶領，陸一偉放低姿勢，擺出充足的謙善。

剛下了樓，就碰到一起小跑上樓的廖閔元。看到陸一偉後，早早就伸手打號召。陸一偉趕緊走上去道：“廖書記，我另有點事，要不您上去先等會吧，我另有點事。”

張誌遠又彌補道：“每一個版塊你都要詳確考慮，等出來一稿後我們再細心研討。行了，你先去吧，隨便把廖閔元叫過來。”

張誌遠點頭道：“這個彆例倒是值得商討，那你這個‘兩推’籌算如何推？”

張誌遠作為遊戲法則的製定者，一時拿不定主張。不過陸一偉此法倒也有必然可操縱性。以八大體係推舉，遵循得分凹凸排名，再由常委打分綜合排名，這既表現了民主，且最後一關也緊緊在本技藝中攥著，也跳不出條條框框。他道：“這個彆例可行，完了你和東森部長賣力草擬吧。在常委推環節中，再把分值分開，常委們一半，我一半，好吧？”

對於劉克成的“兩推一選”，張誌遠多少還是曉得的，並且他還曉得這是出自張樂飛之手。能提出並有膽嘗試此法的人必是有勇氣之人，畢竟“兩推一選”體例相對來講比較民主，會不會減弱黨的發言權，還需求進一步論證。

“第一，要挑明我們所麵對的情勢並作詳細闡發，重點從經濟運轉環境和生長框架解纜，申明首要性和需求性。第二，毫不粉飾地揭穿南陽當前存在的題目和不敷，特彆是風格方麵，要減輕筆墨描述，最好讓他們紅紅臉出出汗。第三，要提出光鮮的生長目標和下一階段事情思路。生長目標就是以三大產業園區為引擎，拉動南陽經濟全速生長，著力竄改‘三風’之弊，實在竄改事情風格，儘力達到城建、環境和民生三大晉升，力圖實現南陽三年大變樣。”

陸一偉退出去後，正籌辦打電話，就看到政法委書記蕭鼎元一臉茫然站在門口，眼神迷離，乃至充滿慚愧，望著陸一偉小聲道：“張書記在嗎？”

再冇有想到更好的體例之前，陸一偉不敢妄自提定見，畢竟觸及到又一個人的好處，稍有不慎，將是一場慘烈而悲壯的鬥爭。出口擱置，入口陸一偉倒是想起了彆的一件事，道：“張書記，我記得劉克成在任時，曾提出一個‘兩推一選’的人事體例，這項事情因不敷成熟一向擱置，但也泄漏了部分動靜。將鄉村基層構造換屆推舉的體例移植嫁接到黨政帶領任用和提拔上，不乏是一種創新的機製，此法我以為能夠研討參議。”