邁克爾・戴爾雖不是等閒之輩，但何如敵手太強，處於下風！

在招股書中，戴爾公司的股東成員竟然另有當今互聯網巨擘尼古拉斯個人公司，而這又為戴爾公司錦上添花，想不火都難！

比如美國在線也開端做流派網站！

“冇錯！自從美國科學基金網提速以後，互聯網獲得極快生長，對於辦事器的需求也是越來越大，諾亞方舟的市值應當大漲！”吉利・赫特說道。

其他公司的事件，亨利都是簡樸的體味一下，他現在經心全意投入到search公司的生長當中！

邁克爾・戴爾頓時神采一紅，戴爾公司生長之初，有毛線的核心技術，就是靠賣組裝電腦！

單靠營銷，冇有技術，就即是冇有根底，遲早是要垮掉的！組裝電腦能賣一輩子？也就是現在淺顯大眾不熟諳電腦，你叫個管帳算機的人去買電腦，彆人都本身買部件組裝，甚麼cpu，硬盤，電源之類的東西，本身買歸去就能組裝，要戴爾公司做甚麼！

不過，諾亞方舟固然冇有上市，但業渾家士都極其看好，投資人也非常追捧，據相乾專業評價機構評價，諾亞方舟的總市值保守估計為10億美圓！

約翰・錢伯斯：“諾亞方舟在辦事器範疇已經建立權威，具有非常多的專利和技術。諾亞方舟步步搶先一步，就連ibm也不是它敵手。凡是來講，一些潛力龐大的公司，如果不缺錢，根基上是不會停止融資，更不會讓出股分！而諾亞方舟公司恰好就是如許的公司，一點也不缺錢！！！現在戴爾公司入股諾亞方舟是個極其可貴的機遇，若不是威廉姆斯先生牽線，諾亞方舟底子不會挑選和戴爾公司合作。我們會有更多更好的挑選餘地，比如說惠普，蘋果，康柏等等……像ibm如許的藍色巨人都曾派人過來，想要入股，但我們都分歧意！以是，戴爾公司如果想要入股諾亞方舟公司，必須做出更多讓出！！！”

“甚麼？！這不成能！！！”邁克爾・戴爾一聽約翰・錢伯斯的換股體例，神情衝動，失聲大呼！

不但美國在線如許做，就亨利所曉得的網站，少說有四五個。

構和時，人多勢大。三大ceo的施壓下，邁克爾・戴爾必定會做出更多讓步。如果亨利一小我和他談，氣勢上畢竟薄弱了點。

營銷為王，技術為輔，則是戴爾公司今後獲得光輝的底子！

隨後，固然邁克爾・戴爾死力闡述本身運營公司的體例，但在高科技創新行業中，技術纔是最底子的。抓住這一點，邁克爾・戴爾敗的一塌胡塗。邁克爾・戴爾本身也曉得這一點，以是戴爾公司上市後，大力生長硬體，更提出要生長辦事器的構思。

“邁克爾，彆衝動。30%戴爾股分換15%的諾亞方舟股分是有點說不疇昔。如許吧，30%戴爾股分換20%諾亞方舟股分。畢竟諾亞方舟乃是辦事器俊彥，戴爾公司能夠入股的確是一個天大的機遇，溢價換股很普通！再說了，戴爾公司入股諾亞方舟以後，對於戴爾公司今後的硬體生長有著不成對比的巨高文用！正所謂站得高，看得遠。戴爾公司若能站在諾亞方舟這個辦事器巨人的肩膀上，今後出息無窮！！！”

“依我看，戴爾公司以30%股分換諾亞方舟15%的股分最為得當。”約翰・錢伯斯淡淡道。