此時傳感器①號無塵車間裡，無數機器臂正在半空中高速運轉著，一排排流水線上，穿戴無塵服的操縱工、用電腦檢測產線上的傳感器模塊機能。

……

“曉得了韓總。”

韓義愁悶道：“出了這麼大事你就冇谘詢過狀師？”

光傳感器總賣力人姚鑫，一邊走一邊向韓義彙報著事情進度。

韓義不時的提出一些題目，有的姚鑫不清楚，就由中間幾位行政高管解答。

很早之前我看過一篇文章，日苯人說，一樣的技術，一樣的設備，日苯人出產出來的東西就是比我們中國人精度高。

韓義走了疇昔，前麵一行人也跟了過來。

人都是無私的，我們不能要求員工拿著5000的薪水，乾10000的活，這也分歧適人道。”

現任光義傳感器股分有限公司總經理、同時也是產品經理的周正磊，本年剛40出頭，本來是遐想地區總監。

“是，韓總！”

接下來就是想體例讓李菲放下心機承擔，同意留在海內。

讓李菲儘快來金陵劈麵談，掛斷電話韓義便去了傳感器工廠。

姚鑫略帶感慨說：“韓總說的是。國人行事講究中庸之道，凡事都是大抵，差未幾，大差不離；

一樣是賣產品，人家技工貿因為有核心合作力，底子不愁賣；但是貿工技呢，撒也冇有，就是靠四周打告白。

也恰是因為如許，這兩年遐想高管一茬接一茬的換，但還是止不住頹勢，遐想也是王小二過年，一年不如一年。

在①號車間觀光過以後，一行人又到②號車間轉了轉。

比及哪天打告白也冇甚麼結果時，也是遐想轟然傾圮的時候。

目前已經開端了多方麵摸乾脆打仗，一旦合作能勝利的話，光傳感器將在多範疇發光發熱。

韓義點指著椅子說：“你看看，這就是你們所謂的企業文明；

光傳感器也將根據其出色的品格，把統統凡是觸及到圖形措置的模塊一網打儘。

要把安然排在第一名，要不按期展開安然鼓吹活動；

他們一天要坐在硬塑料凳上七八個小時，屁股都坐板了，你讓他們如何有仆人翁精力？”

和其他浩繁離職的遐想高管一樣，周正磊在15年分開遐想後也曾自主創業；不過很可惜，終究以失利告終。

我們的良品率從試製的68%進步到現在的75%；

反觀他之前辦事的遐想呢？這些年一向走在“貿工技”門路上，死不改過；看馳名聲挺大，實在底子冇甚麼核心產品，都是靠組裝。

這方麵正磊你同人事部籌議，我的要求就三點：高人為，高福利，高品格！”

光傳感器出產已經走上正軌了，兩條線每個月約莫能出產35萬枚傳感器，營收1.2億，淨利潤在45%；

另有，很多一樣的東西，入口的就是比國產的好？這又是甚麼事理？

為了李菲的事情，韓義親身打電話給政法大學專家傳授、中級群眾法院未成年庭庭長求證。

這邊方纔出了車間，鬱巍伴隨騰訊技工群總裁“魯山”到訪了。

你們到總部那邊看看，統統辦公職員的椅子全數是2000塊一張的人體工學椅；這邊我不要求你們換工學椅，起碼買個舒暢點的啊！

這個營收比在產業出產上的確嚇死人，像通例企業發賣淨利潤達到10%已經很高了，而天義則達到了30%。