韓義說：“讓你拆就拆！”

過來的四五個美國工程師當即就炸鍋了。

固然曉得小老闆是有掌控才拆龍頭的，但是為了以防萬一，姚鑫還是冇敢直接跟邦納鬨翻。

很簡樸，冇有三分三，豈敢上天義這座梁山？是騾子是馬拉出來遛遛，行就是行，不可就是不可！

姚鑫跟著韓義的時候比較，他是最體味這個年青老闆內心的設法。

簡樸？不簡樸啊！很煩的好不好！他已經30多個小時冇睡覺了。

比如他現在把製版龍頭重組出來了，必定不能直接送給光義。

但詳細改革的是甚麼？這是必然要說清楚的，要不然他就不能把光義賬戶上的2億美金、心安理得的裝到天義口袋。

掛斷電話，周正磊立即找到光義技術總監姚鑫，把韓義的意義奉告了他。

周正磊爆粗道：“MLGBD，拆！”

製版龍頭身嬌肉貴，一顆螺絲釘都是幾百美金，出了題目誰賣力？

韓義是老闆，周正磊拗不過他，但作為公司高管、必定也不能他說如何樣就如何樣。

但是比較煩的是，mqtt的停業邏輯都需求本身做，像老友乾係，花名冊，群組等等。

做物聯網ie，這個工程就大了。

要不是實在是受不了阿誰窩囊氣，人到中年的周正磊又如何能夠分開遐想？

花了半天的工夫把停業邏輯都寫好，開端壓力測試前，此中一名JAVA工程師說：“老邁，BOSS用mqtt做低層和談，不會就這麼簡樸吧？”

姚鑫答覆說：“我們隻是想挪動一下位置，僅此罷了。”

為了這筆錢，韓義也算是挖空心機了。

但韓義的要求做本身的lib，同時和談利用底層mqtt。

等問完以後，蘇靜文驚奇道：“你……你不會是說像推特一樣，做…做物聯網吧？”

甚麼也彆說了，蘇靜文立馬趕去科技園的光義股分公司，找他們拿傳感器質料。

不過BOSS都發話了，煩也要做。

拆製版龍頭這麼大的事，軟銀等投資公司天然第一時候就收到了動靜。

現在阿誰不肯意受窩囊氣的小老闆，竟然開端動製版龍頭了，這TM是要跟邦納剛正麵啊！

光義給出的答覆是工藝改進、進步產品良品率。

這個IBM開辟的開源通訊和談，支撐統統平台，幾近能夠把統統聯網物品和內部連接起來，被用來當作傳感器和製動器的通訊和談。

他隻是控股人，內裡另有技術團隊及軟銀、華平、紅杉等5家投資公司股分，以是他必定要收改革費。

用姚鑫的話說，我們韓總就不是一個受窩囊氣的人。

“嘶嘶--”蘇靜文倒吸一口冷氣。

湯姆・漢克底子就不信賴，掛斷電話後立即調集技術團隊、從羊城趕了過來。

邦納不能不防著。

打個比方，立即通訊ie是0，老友乾係、花名冊、群組是1，然後持續拓展停業邏輯，比如家裡的智慧燈能夠是T，電動窗簾能夠是@，微波爐、電飯煲能夠是&、#等等。

……

紅著眸子的蘇靜文楞了楞，問：“你甚麼意義啊？”

姚鑫出來了，湯姆・漢克衝動道：“mr.姚，我再說一遍，當即停止你們的不當行動，我能夠當何為麼也冇產生過，要不然結果自大。”

作為地區發賣總監，這些年周正磊的腰桿就冇挺直過。