莫盈可: “和構造職員相同交換的少，能夠有的人你還叫不上名字吧，依我小我的觀點，事情之餘要和不常打仗的人打仗一下，哪怕是嘮嘮家常也行。”

龐鳳剛:“那樣就不會有奔騰，法度太慢！”

龐鳳剛: “你是說輕易冒不值的風險嗎？”

善念不時雕刻在心中，不管對誰都是分歧的，這些年來龐鳳剛不竭在修行本身的善心，並且變成了他自發的行動，他不圖回報，也不帶有私心，隻要能極力的，他就會身不由己地幫忙做了。

莫盈可: “是的，工程集合完工，用錢的處所會增大，就我們能夠安排和回籠的資金量來看，再循環用到工程上時，會有一大塊缺口，如果要包督工期不被遲誤，勢需求包管資金的投入量，而有些資金都是專款公用，打短調用一下，短時能夠，一旦週期遲延就會呈現資金鍊斷裂的局麵，到當時幾近會殃及到統統在建項目標，你曉得嗎？”

龐鳳剛: “說實話。”

莫盈可: “缺點嘛，膽量太大。”

莫盈可: “有! ”

龐鳳剛: “詳細一點。”

有點公理感的人是看不慣的，卻敢怒不敢言，而要願意腸任由那種怪征象肆無顧忌地殘虐下去。

莫盈可: “要我說你是無可抉剔的好帶領。”

瞪著眼睛說話的人一個單位總有幾個，並且還很受寵，本身本領普通，卻要把尾巴翹得老高，彷彿隻要他體恤帶領的艱苦和辛苦。

龐鳳剛: “我想曉得我做總經理以來是否稱職？”

龐鳳剛: “你以為我有冇有做錯的事情？ ”

龐鳳剛: “你看我會是那樣的人嘛！”

莫盈可: “你的親和力還蠻好的，冇傳聞有誰對你不滿，大師獲得了實惠，內心都很承認你。 ”

龐鳳剛走過好幾個單位，幾近都在帶領身邊事情，幾十年的經曆奉告他，千萬不要全信，也不要真信，帶領口是心非慣了，連他本身說的甚麼常常是說過都不記得了，還希冀會付諸實施嘛，彆天真了，聽聽算了，就當是唆使，就當是標語，要的是氛圍，而不是落實後的結果，如果不走樣的履行和照辦了能夠就錯了。

龐鳳剛: “的確有點，不過從現在的跡象看，挺悲觀。”

人都說，職位變了，人也變了，能穩定的隻要疇昔的統統。帶領在台上發言，究竟有多少可托，恐怕隻要發言者本人最清楚。

新年殘局之時，他更想做個大師推戴的好帶領，更想找出本身的不敷，適值莫盈可從家裡返來，龐鳳剛召她到他辦公室，他們停止了心靈的相同: