次日上午鄰近十點的工夫，莫盈可打給龐鳳剛電話，“鳳剛，剛纔又點了兩瓶子，你說得對，狗已經離開傷害了，我還給它打了一針白蛋白呢，大夫說增加點營養好得快。”

龐鳳剛掛了電話，自言自語道，“願管閒事，這回連狗的事都管了。”

“行!”

“我給它在陽台騰了個處所，還鋪了不穿的棉線衣，奉告它不準亂拉亂尿。”

他說: 當今「玉升」情勢喜人，走勢向好，保持並持續下去，任務艱钜而嚴峻，本人有誌要在任期內鞭策目前的大好局麵，並通過計謀性籌劃，使其安定並築牢根底，構成新型的財產運營框架和體係，實現本錢運營，達到轉動擴大的生長趨勢，並尋乞降建立拳頭運營產品，獨樹一幟。

一點設法還不成熟，也想提請各位同仁幫襯完美和建立，此後我會不遺餘力地與各位並肩戰役，不達勝利決不出兵。

到當時「玉升」則變成財產型的企業，範圍化也將成為它生長的支流和趨勢，而奇蹟的交班人必將也要儘早預選，這個帶領梯隊應當是有序的、有儲備的、優良的。

一天忙完了，龐鳳剛駕車快到家的時候，俄然接到莫盈可打來的電話，“盈可，你有事呀？”

“好吧！”

“四周有寵物狗病院嗎？”

“它能聽懂嗎？你覺得是人呢！”

……

他掉轉車頭，奔莫盈可家駛去，十幾分鐘後，他到了，把車停到一邊，走疇昔，擠進圍著的人群，蹲下用手抬了抬起狗的腦袋，它的眼睛鋥亮的。

有甚麼處所做得不對，可直接奉告或提出建議，我毫不會惡感和抨擊的，一言九鼎說到做到，感謝各位!

“有，不遠，” 莫盈可說。

為此有以下點思慮: 1、安身本地，有序延長運營觸角，力求本省最強； 2、尋求上市，擴大融資渠道，借勢生長； 3、主動摸索走出國門計謀，斥地域外工程扶植市場； 4、重點衝破根本性扶植範疇，運營目標慢慢向公益項目轉移； 5、創建修建業基金，實現集約結合體大兵團構思，打造地區性氣力航母。

做了一個夢，反倒使他復甦地認識到一個帶有任務的題目，玉升個人究竟要走向何方，從現在的運營勢頭正處昌隆階段，不出一年，這個向好的局麵必將被碩果累累的究竟所見證。

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龐鳳剛到家後不久，莫盈可又給他打電話，說已經點完了，她把針也拔了，值得歡暢的是狗的腦袋敢動了，不像一開端耷拉著了。

“你做得對，救人……救狗一命勝造七級浮圖，申明你是仁慈的！”