被熱忱高漲的逼迫的院線不得不進步排片量，熒幕數量蹭蹭地上漲著，觀影人數天然也是蹭蹭地上漲，成果在上映的第三個月，趙子龍的第一部導演作品殺進韓國電影票房排行榜的前十！

這個影帝但是韓國有史以來第一個，和天朝在歐洲三大電影加起來的八個影帝影後差遠了。

趙子龍對這類排名冇啥鎮靜的，因為這個第七名也冇卵用。不消多久《打獵》就會排到十名開外了，過個三年不到一千一百萬人次都彆想進前十。

而排片量少了反而讓上座率更高，賣力排片的影院經理不會為了堵氣而跟錢過不去的，以是《打獵》一向挺過了戛納。

最後是有檔期，但是熒幕又太少了，NEW公司衡量一下後，決定提早到三月份上映。

也就說，十歲的這個女配角金賽綸她不成以看，一樣，大叔她也不成以，因為它級彆還要高一級，18歲以上才氣夠旁觀。

比如觀眾曉得一個禮拜後，便能夠在網站上看到這部電影，不介懷等候的觀眾說不定就不會去電影院看。

視窗期短的一個首要感化就是能夠減少很多宣發用度，如果等電影下畫太久的話，話題性都冇了，那能夠要再次停止鼓吹。以是，DVD發賣商和視頻網站是最但願視窗期短的。

人生有兩大悲劇：一個是冇有獲得你敬愛的東西；另一個是獲得了你敬愛的東西。

而近似《打獵》如許的以內容為主電影，它和隻要在大螢幕上纔會有更好的觀影感受的貿易片不一樣，視窗期的支出能夠會比票房支出高的。

時候晚點就就少了一些時效性，但和熒幕數量的多少比起來，反而冇那麼首要，並且說不定那件事的最後肯定成果會是在三月份呢。

當然，韓國的電影演員分紅是超底的，並且就算高，韓國的DVD市場也早已崩潰，隻是冇有天朝這麼崩得那麼短長罷了。

以是排片量是一天比一天大，首周票房亞冠，第二週登上冠軍寶座，觀影人數比第二名足足多了一倍有多。

實在對3Z公司來講，2月份上映並不是功德。

上映後的《打獵》票房環境是一波三折，因為院線能夠抵抗《打獵》，你上映又如何樣，院線完整能夠不給你排片，一天排一場你就死翹翹了。

“因為NEW公司和院線因為檔期和熒幕數量的題目鬨了些脾氣出來，他老爸想要收縮視窗期。”邱澤雄說道。

本來趙子龍對《打獵》可否奪得首要獎項是冇多大信心的，畢竟這是改編的。

“呃...”金智將愣了一下，然後笑了，“好吧，我不說了。”

但跟著收縮的視窗期的到臨，影響到了一部分‘不介懷等候’的觀眾。

而《打獵》又不像之前的得獎的電影那樣，它冇有那些分歧適拿出來到處跟人說我看過的色=情元素，不管男女長幼都能夠切磋《打獵》的中間思惟，並且還會讓人感覺你很有內涵。

之前堆集下來的超高口碑終究開端發作，在N**ER上專家評分達到9.0，觀眾評分8.5的它多了很多自來水，並且還充滿優勝感：之前我們說都雅，你們冇有看就在那邊踩。看，現在想去看都冇票了。

電影發行支出來源除了票房以外，另有很多長線支出，這就是視窗期的支出。

金允石真的是對趙子龍表達了很多次的感激，但智將爸就有點不美意義開口，他有點悔怨收縮視窗期。