至於發賣環境，隻能用火爆來描述。

二十世紀福克斯簽訂如許的和談，並不是要跟墨菲對賭，就是一種鼓勵，鼓勵以導演為核心的創作團隊儘力以赴，固然好萊塢影片有浩繁的支出渠道來源，但票房是這統統的根本，就像DVD的發賣和租賃一樣，冇有高額的票房抬高，底子喊不上價去。

票房隻是影片支出的一部分，另有周邊支出，僅僅是北美地區，《死侍》的DVD和電視版權就賣出了可駭的數字，撤除付出給詫異漫畫的用度和其他的本錢，斯坦頓事情室一樣能拿走四分之一。

在好萊塢，DVD這個財產越來越首要，乃至說DVD挽救了一些電影公司都不為過。

當到期以後，租賃商必須燒燬必然比例的DVD，將剩下的或者退還給製片廠，或者遵循每張一美圓買下來。

比擬於簡樸瞭然的發賣，DVD租賃的分紅比較龐大。

租賃費不是永久都計入的，遵循條約有一個有效時候，約莫是25-80周，票房越高週期越長。

然後，墨菲的狀師羅伯特和管帳師大衛，開端催促二十世紀福克斯定時實施兩邊條約中的分紅條目。

一部影片的總成秘聞當高貴，遠不是製作本錢那麼簡樸，撤除二十世紀福克斯的8500萬美圓，其他的加起來也有3000萬美圓之多。

錄相帶、DVD和電視播放，就成為了這些影片實現紅利的路子，也是絕大多數好萊塢影片的紅利點。

和談以影片6000萬美圓的製作本錢作為根基點，如果《死侍》將來北美票房能達到6000萬美圓的本錢線，他這個導演能獲得北美票房的百分之一作為嘉獎，北美票房一旦上升到一億美圓，這一比例將增加到百分之一點五，一億五千萬美圓增加到百分之二，兩億美圓上升為百分之二點五，兩億五千萬美圓是百分之三。

這些零零散散加起來也有近五百萬美圓。

眾所周知，這部分錢不是利潤。

租賃有幾種分歧的體例，普通租賃費是首要的來源，另有會員費，彆的如果租出去的碟冇有按期償還，租賃商將遵循主動發賣掉措置，即遵循發賣價扣租碟用戶的錢，現在普通的體例，製片廠從每一次租賃支出裡抽0.5-2美圓，代價遵循此片的票房數字決定，如果是發賣的話，也有一個每一張抽的比例，這個數字較高，約莫在5-10美圓。

這是一個相稱高的數字，單輪支出數字的話，也隻要一線的導演才氣拿到。

扣撤除各種稅費，二十世紀福克斯從院線方麵拿到了總計1億5000萬美圓的北美票房分紅。

七月尾，二十世紀福克斯正式將《死侍》的DVD投入北美市場，以沃爾瑪、target、amazon等大型機構作為首要發賣載體，同時在Ebay、亞馬遜等電商上開售。

殘剩的3500萬美圓，將由斯坦頓事情室和二十世紀福克斯遵循投資比例來分享。

《死侍》無疑趕上了一個好年代。

八月初，二十世紀福克斯遵循條約向斯坦頓事情室付出了第一筆投資分紅。(未完待續。)

彆的支出分紅裡會扣掉統統的呆壞賬、不良信譽以及鼓吹推行和郵寄用度。

二十世紀福克斯能夠獲得最多的利潤，一張DVD製片廠賣給發賣商出廠批發價並不低，視影片的環境從10美圓20美圓之間，《死侍》在十五美圓，豪華套裝則是25美圓，而DVD壓抑本錢昂貴，常常隻要售價的百分之一。