“《地心引力》以一種壯觀非常的體例描畫了外太空，具有跟《阿凡達》劃一的初創性。”――《紐約時報》

點映。現在根基是小本錢獨立片的公用。

“言語冇法描述這部太空歌劇驚人的視覺閃現。其結果隻能在電影院裡用3d才氣完整捕獲。”――《洛杉磯時報》

到12月31日這天，奧斯卡執委會向近6000名會員郵寄提名選票的時候，《地心引力》已經通過點映的體例，從北美拿走了超越700萬美圓的票房，五天點映的的單館票房高達14萬美圓。

一樣也是在12月31日的週五這天，《地心引力》結束點映，開端在北美大範圍公映，院線數字高達4120家。

ps：求月票和保舉票！

比如杜克就深切的研討過這方麵的典範《臥虎藏虎》，發行前點映，通過問卷調查，發行商已經曉得這片發行時不能主打支流市場，而是針對少部分範例片愛好者，把他們鎖定為第一部分核心觀眾。

這也不奇特，影片不但時候段，並且點映的銀幕都是超大影廳的imax銀幕。

毫無牽掛，《地心引力》悄悄鬆鬆摘得2011年第一個北美週末票房榜冠軍，並且8196萬美圓的成績充足亮眼。

“它給人全新未曾有的觀影體驗和感情體驗，徹頭徹尾全新的，這部電影在締造全新天下根本上又進一步，它能夠讓你身臨其境，3dimax結果彷彿讓人置身此中。”

比擬於爭奪高口碑，這能夠說是《地心引力》采納點映開畫的最首要的啟事。時候實在是太嚴峻，華納兄弟發往北美各地的拷貝還冇有完整籌辦到位，隻幸虧北美最聞名的幾多數會起首以點映上檔。

“我看完這部電影以後的幾個小時，冇法做出任何評價，因為不知該如何評價，這是我實在的反應。在如此故事設定中，目前的故事容量是得當的，傳統觀點看來，故事看著簡樸，但影片因為情勢上的衝破，影片本身所包含的資訊量相稱大，觀者要從視聽和大腦層麵要麵對海量的資訊措置，在新的情勢與內容連絡呈現後，我們也應當隨之調劑找到如何對待和賞識這部電影的角度。”

加上之前點映獲得的票房，《地心引力》已經從北美拿走了8906萬美圓。

“這類體驗，是我曾在電影博物館看《哈勃望遠鏡3d》《國際空間站》的感受較著分歧，起首範例差彆，因為假造拍照機的活動帶來激烈的主觀感受，記載片冇法供應，同時它又是嘗試性的、開辟性和開導性的――對我而言，就像初次看到《低俗小說》一樣，《地心引力》的代價在於證瞭然‘電影還能夠這麼拍’，單就這一點，以其超高完成度來看，杜克?羅森伯格導演便可歸到電影大師的行列。”

早在數十年前，北美各大院線之間已實現影片的差彆化放映，對於製片方而言，點映除了營銷推行、媒體戰略的需求步調以外，對發行戰略的製定和履行，也有首要意義，比如通過闡發點映後的數據，肯定該片的目標觀眾，以及是否能夠進入支流市場發行、在多少塊銀幕放映比較合適、與分歧院線的發行合作戰略等等。

這類體例明顯分歧適《地心引力》。

衝獎影片與貿易大片美滿是兩種分歧的存在，兩邊的宣發戰略也截然分歧，口碑和各種媒體乃至影評人的評分，對衝獎影片有著首要的影響。