“我們的目標和企鵝一樣，以微信、微博為核心，將逸嘉視頻、逸嘉文學、神盾安然衛士、出色商城等等重點打造，對於更多有潛力的創業公司停止攙扶，構造我們本身的互聯網生態圈。”

“肥水不流外人田。能夠進入逸嘉收集的，無一例外都是精英。能夠因為各種百般的顧慮和考慮，在公司過著朝九晚五的日子，有些時候還會加加班。”

人如果冇有胡想，和鹹魚有甚麼辨彆？公司如果冇有一個弘遠的目標，混吃等死冇有任何意義。

“想要構建一個龐大的生態圈，需求各個範疇的網站內容支撐。隻靠著公司項目組，是不成能把每個範疇都沾滿的。”

“微信，隻是我們反擊的一個開端！”

“我另有一個動靜要宣佈。”杜嘉逸接著說道。

不想做老闆的員工不是好員工，有機遇本身做老闆，當然不肯意乖乖在公司內裡拿死人為了。

彆說杜嘉逸儘是心機，公司辦理，本身就是規定明白的陽謀，對君子不對小人。小人，屬於法律製裁的工具。(未完待續。)

“企鵝的馬總曾經說過，將企鵝通訊作為核心，由此衍生出一個非常龐大的互聯網生態圈。”

杜嘉逸建立內部孵化器，支撐公司內部不管是法度員還是辦理職員創業，最大的啟事是想要發掘公司內部的潛力。

微信集合期近時通訊和熟人交際，微博更加重視陌生人的交際和資訊平台，這兩個充足讓逸嘉收集在十年乃至更長的時候內裡長盛不衰。

“作為逸嘉收集的董事長，我在此包管，放心大膽地去嘗試。如果創業失利了，歡迎返來接著上班，逸嘉收集給大師留著後路！”

大部分法度員都不具有靈敏的市場目光，互聯網公司中法度員出身的高管是有，但是辦理和市場出身的高管更多。

杜嘉逸做出這個決定，是顛末慎重考慮，和薛如謙、沈丹義在內的幾個子公司的主管籌議過，也製定了相稱一部分保障合約。

逸嘉收集在不竭地擴大，雇用資訊向來都冇有下線過，將來還將有更多的工程師進入逸嘉收集。從這幾百人乃至上千人中，總歸是出世一兩個天賦，這個位數的天賦，就充足賜與逸嘉收集龐大的支出了。

逸嘉收集專注於互聯網，逸嘉電子能夠供應硬體支撐，從某種程度上來看，杜嘉逸提出的生態圈並不是一個虛幻的目標。

這句話是馬畫藤在建立抗議聯盟的時候的發言，通過開放企鵝入口，攙扶分歧範疇互聯網公司的生長，以此擴大企鵝的影響力。

和傳統企業的佈局比擬較而言，互聯網生態圈能夠一鍵處理用戶的互聯網題目。簡樸來講，用戶在這個生態圈內裡，完整不需求依托外界的產品。

杜嘉逸再一次誇大微信和微博的首要性。每個互聯網公司都需求有一個標記性的產品，不然多線生長，必將會搶占資本，對於公司耐久的生長來講並冇有好處。

隻如果兩個核心不出題目，逸嘉收集在嘗試彆的範疇的時候，能夠放開手，就算失利了也無所謂。

每個公司的精力和研發氣力是必然的，不成能把互聯網各個範疇都給填滿。通過開放入口，本錢的投資，企鵝不需求破鈔分外的精力，卻能夠在每個範疇斥地國土。

“公司會建立一個內部的孵化器，用於支撐公司員工的創業。”