80年代初期，美國財務赤字劇增，對外貿易逆差大幅增加。美國但願通過美圓貶值來增加產品的出口合作力，以改良美國國際出入不平衡狀況。

跟著泡沫經濟的幻滅，日本墮入了長達十年的經濟停滯，即“失落十年”（TheLostDecade）。從高速增加到耐久停滯，日本的生長經曆為那些大誌勃勃努力於經濟騰飛的新興國度供應了一個不成多得的活課本。

1985年9月22日，美國、日本、聯邦德國、法國以及英國的財務部長和中心銀行行長（簡稱G5）在紐約廣場飯店停止集會，達成五國當局結合乾預外彙市場，引誘美圓對首要貨幣的彙率有次序地貶值，以處理美國钜額貿易赤字題目的和談。因和談在廣場飯店簽訂，故該和談又被稱為“廣場和談”。

葉飛纔不去管這是不是詭計，他隻曉得這是一次機遇。一個讓本身快速堆集資金的機遇。如果不抓住葉飛會瘋掉的。

從9月中旬開端在葉飛的批示下利嘉的投資部將全數資金抽離港島，進入日本金融市場埋冇待機，這可不是1400w美圓，葉飛把公司能夠頓用的2000w美圓通過包管金軌製以5%的極限將資金放大了20倍。

縱觀日本經濟近三十年來的生長，1985年的廣場和談是一個轉折點。有闡髮指出，廣場和談後，受日元貶值影響，日本出口合作力備受打擊，經濟一蹶不振了十幾年。乃至在經濟學界，有相稱一部分人以為，廣場和談是美國為整垮日本而佈下的一個驚天大詭計。

公司有了紐壁堅以後葉飛很放心，現在葉飛直接乾預的大抵也隻要新建立的投資部了，在葉飛的指導下，投資部的收益彪張，從開端運轉時的100w英鎊在不到三個月的時候裡已經彪張到了1000w英鎊。如許的紅利才氣如果公佈出去必然會讓人笑掉大牙的，可這就是究竟。葉飛的投資形式和其他投資公司完整分歧，其他的投資公司都喜好采辦事蹟好的公司的股票以以包管資金的安然，葉飛卻向來都不投資股票，在他的指導下公司投資部決然衝進了股指期貨，操縱股指期貨包管金的買賣形式將直接放大10倍，20倍用以投資。恰是這類激進的投資體例讓公司投資部的資金像滾雪球一樣越來越大，在不到三個月時候就翻了10倍。紐壁堅等公司高層多次勸止葉飛，可葉飛一向都一意孤行。厥後大師看到在葉飛的指導下公司投資部紅利越來越多，和蘇聯的貿易也停止的如火如荼，在大陸的超市更是自停業以來就狂飆突進，猖獗的發賣差點把公司方纔建立起來的還很脆弱的供應鏈給崩斷。鑒於葉飛的行動不會對公司的主停業產生影響即便投資部完整停業公司也不會呈現危急。紐壁堅對於葉飛也就冇再說甚麼，不過為了保險起見紐壁堅還是和葉飛簽訂了一份和談，和談規定投資部如果呈現危急公司是不會抽調資金援助的。對此葉飛底子不會擔憂，有他這個金手指的指導投資部不但不會成為公司的承擔還會促進公司更快生長。

因為葉飛曉得不舊以後廣場和談的簽訂會給他帶來龐大的紅利。

9月22日，汗青冇有因為葉飛的穿越有任何的偏差，G5國度在美國紐約簽訂了聞名的廣場和談，9月24日，日本彙市一開端葉飛就毫不躊躇的將統統資金兌換成日元。葉飛在港島鎮靜的手舞足蹈。葉飛曉得這不過是這場本錢盛宴的開端。