這個構造是華龍投資外聘的，固然他們遵循投標的統統前提，不過較著另有很多細節需求籌議，他們並冇有白手而來，是有備而來，質料籌辦的非常充分，對廠裡和zf首要提出了三點：1、廠裡冇有核心技術；2、廠企業的股價已經跌入穀底，底子冇有代價；3、龐大的員工體係，是龐大的承擔。這三點讓廠帶領和zf職員底子冇法回嘴，這個構造出示了大量的證據，都是筆墨鐵證，並且還出示了前段時候廠內員工大量流失的究竟證據，讓zf和廠首要帶領被一再壓價，幾近是穀底價，不過對於zf來講，有個好動靜，廠在被收買後，一是統統的員工都領受疇昔，二是廠裡之前的紅利能夠全數拿走，廠裡的呆賬和死帳也將有這個收買人完整領受，不過要求zf供應三年的免稅，五年減稅的優惠政策。

R國人在孔殷之下，大量兜售其在廠裡的股分來威脅zf，使得曾經的大廠麵對著海內退市的傷害，股價已經顛仆穀底，讓西北機床廠的統統工人們感到驚駭，也讓大師對將來感到蒼茫和驚駭，固然大師曉得這是R國人的威脅，但不得不嚥下這個苦果，因為他們要儲存，垂垂的部分人開端了逃離。