楊少宗想了一下，道：“這個題目恰好是旗山肉聯廠能夠搞出成績的首要啟事之一……我們要在企業內部將職工培訓部搞大搞好，做好職工的思惟事情和技術培訓！”

聽誰的號召，你不聽我的號召，我就要你走人，你不走人，我走人。你明不明白？”

楊少宗道：“最好的體例就是直接關掉，免得今後多生枝節，多生費事，留的時候越久，虧損越多”費事越多。我是學機器的，對這個行業略微有那麼點腦筋，據我的預算，如果要想將這家摩托車廠搞好，廠帶領和全部辦理乾部都要直接換人，全部彆製都要改”產品線要引入，設備要改進，又得再huā一筆大錢……就算做好這些事情，從投入到終究贏利”中間起碼兩年！”季昌玉揣摩了半晌，問道：“你去抓的話”那要多久？”

季昌玉不好惹啊。

季昌玉能夠拿出來的對策很簡樸，第一，死活給他搞好：第二，搞不好就拋棄。

職工檔案都留在冷庫廠，但在旗山事情！”

冇有乾係”隻要出成績，乾實事，他冇有甚麼不能接管的。