楊少宗還是微微點著頭。

不但與此，就在任務工分製上做文章，楊少宗為肉聯廠設想了一套很有效的鼓勵分派體係，將職工的支出分彆為底薪人為、計量人為和績效獎金三個部分，績效獎金又包含了績效獎、全勤獎、質量獎、榜樣獎、優良獎。

旗山肉聯廠已經上了一個高速生長的快通道，這邊籌辦投產，另一邊又開端扶植新的冷庫和車間廠房，為後續的火腿腸項目做籌辦。