這個事情看起來多此一舉，但是，將你的財產分派給你是你的權力，你要不要，或者以甚麼價位讓渡也是你的權力，對於更側重於自在市場經濟學派的楊少宗而言，他以為這是一個純粹的市場經濟原則題目。

肖愛華俄然問道：“我們可否在合作社內部推行一個新政策，就是高支出社員應當每年交納一部分均勻費，比如一年支出達到一百萬，你就交納10萬元！”

可惜，楊少宗有更大的抱負，旗州這個舞台對他來講有點小了。

相對來講，這是一個對大師都好的共贏局麵，聯標套現原始股，處理了資金積存的題目，而以中旗個人高管為主的中旗控股公司則加強了對中旗個人的持股率。

章華橋當然是很短長的人，固然本年才33歲，但他曾在央行總行打算司事情了四年，赴美留學，92年獲得伊裡諾斯大學國際金融和統計經濟學博士學位，隨後到香港擔負裡昂證券公司初級研討員，又在（香港）中旗國際投資銀行擔負了一年的證券部初級主管。

金融、教誨、資訊、谘詢是四大兵器，要有資金的攙扶，要有教誨培訓上的緊抓不捨，要構造旗州老闆們多學習多培訓，帶他們一起去外洋觀光學習，要供應更快速全麵的資訊資訊，要供應全麵谘詢、培訓、營銷辦事。

旗州群眾合作社和中旗個人分炊後，旗州群眾合作社方麵約莫儲存了一千億擺佈範圍的資產。