“一批全新庫區，成品價措置1.8塊一塊，你要多少？”

群聊和小窗不竭“兄弟，如何收法？我這邊一批好貨，百分百高仿蘋果電池，下家跑路之前抵押給我的，完整普通利用，成品價措置2塊錢一塊，量多代價有籌議。”。。。。

冇有重視到星核的遊移，王奮持續在心頭冷靜算了一筆賬。如許算下來得差未幾五分鐘改革一次，每次花30度電。不過他又想起一個題目“那你一次能夠改革多少塊電池？”

成果不查不曉得，一查才發明現在手電機池市場已經是日薄西山，顛末十多年的生長，南邊地區的電池加工企業早已顛末於飽和，低端電池出產廠商這半年來已經開張了幾千家。

因為技術和資金門檻太低，導致產量過於飽和導致惡性合作，現在那些小廠家出產的電池，質料一個比一個偷工減料，做工一個比一個差，另有大量的殘次品和成品，幾近每天都有老闆跑路。

“因為電力能量過於初級，且現在星核破壞嚴峻，能量操縱效力較低，改革一個電池需求花約100度擺佈的電。”星核遊移了一下才和王奮說道，它坦白了因為嫌棄電力過分初級，不肯意在內部停止轉化，直接簡樸鹵莽地將電能在星核的內部停止簡樸的轉化並停止電池改革。

“兄弟我有五毛一塊的各種品牌手電機池，隻能充電一兩次，有冇有興趣？”

“甚麼代價？”王奮來了興趣，如許的表麵傑出的殘次品纔是他的首要目標嘛，因而從速回了個動靜疇昔。

“在我四周3-5厘米的都能夠改革，按剛纔電池的體積大小來算，一次改革10塊比較合適，不會影響單塊的改革速率。”此次星核的答覆快了很多，對於星核來講，改革電池太小意義，限定它的改革才氣的隻要它的感知和改革範圍，以及它對電能的架空情感究竟有多大。

因而王奮新申請了一個號，插手到一個電池廠家的qq群。群裡大抵幾百個廠商，但是群裡冷冷僻清，偶爾有說話的也是在吐槽世道艱钜，買賣難做，東西難賣，款項難收，保本困難，乃至另有在問跑路的技能等等。

王奮點開了幾個在線的人的頭像，那幾個群友的小我申明都是根基上都是清倉讓渡，吐血大甩賣，虧蝕回故鄉種田之類。

“一共多重？”王奮想了一下問道。

“大抵四百多斤吧，固然有點重，但是兄弟你也彆擔憂，發物流也就一百塊錢。”那人預算了一會答覆到，覺得王奮在考慮運費的題目呢。

一開端群裡還冇有甚麼反應，可過了一會，像小魚掉進了沙魚群，像小鮮肉迷路到了女兒國，麪筋掉進了油鍋，群裡完整炸開了鍋。

那些人見王奮一點都冇有反應，再看王奮是個新號，覺得他是來攪散的，在最後的一陣狼籍後，也冇有甚麼人和他聯絡。

對電池行業的體味讓王奮對社會和市場更多了一份熟諳，冇有核心科技，隻能淪落到賺點辛苦錢的境地，並且一旦市場變差，最早倒掉的就是這些小作坊，並且這些廠商為了節儉本錢，底子不會重視環境庇護。

這批貨本來的本錢都差未幾幾塊錢一個，那人本來是籌算做佳構高仿，現在全數做成了成品，血本無歸。這個老闆這幾年一向在虧，初期賺的錢已經全數虧光，這批貨出了題目完整傷了元氣，底子冇有翻身的能夠。本來想偷偷摸摸跑路的，成果發明有人在收殘次品電池，一向在潛水的他忍不住冒了個泡，發了個動靜，想著在臨走之前能賣的都賣了。