灰塵落定，劉貞吉卻失眠了。他不由得想起一個段子，人生就是一張紙！讀書為了一紙文憑，事情調劑就是一張調令，職務起落不過一紙檔案……。回這幾年的宦海沉浮，他感覺上天對他青睞有加。此次調任宋州常務副市長差能人意，宋州是全省人丁第一大市，經濟總量僅次於省會隆興市，********向來兼任省委常委。張守分目前固然還冇有兼任省委常委，但明眼人一看即知，到省級班子換屆時，必定水到渠成。也就是說，做宋州的常務副市長，汲引做市長的概率很大。再說，比上不敷比下不足。與這幾年東風對勁的喻四海比，他略遜一籌。但與周秋水比，可謂順風順水。傳聞，此次周秋船腳儘周折，展轉找到省委帶領，成果隻是進步了一小步——轉任晴川市委常委、鼓吹部長。而鼓吹部長這個崗亭，如同雞肋，食之有趣，棄之可惜。想想當年，你劉貞吉做縣委構造部長時，人家是老資格的縣委一把手……。張守分是甚麼樣的人呢？他固然熟諳張守分，卻冇打過幾次交道，不清楚是如何的一個“刻薄人”。或答應以向喻四海體味，乃至請喻四海出麵說話。宦海就是如此，通過私家乾係靠近，意味著主動示好或投奔，迅變成小圈子裡的人。左思右想，他感覺去宋州上任前能和張守分見一麵最為抱負。當然，這要機遇。畢竟下週一宣佈，而明天就是禮拜五。

朱新風也站起來：“歸去吧，有甚麼事情抓緊措置，很快會定下來。”

“來往的人雜嗎？”朱新風問。

朱新風抬眼看著窗外：“對於一個帶領乾部來講，朋友圈很首要。物慾橫流的環境不管對誰都是嚴峻磨練。很大程度上，朋友圈決定你能走多遠，乃至決定你的存亡。當然，你說得對，有才氣的人常常有本性，我們要包涵。說大一點，一個脾氣張揚的官員的儲存狀況表現了我們政治生態的包涵度。”

“在鄧城三年多，談不上有多麼刺眼的政績，但團體還不錯，起碼本身經心極力了。”劉貞吉說。聽朱新風的語氣，他的崗亭有能夠調劑。

劉貞吉點點頭：“三年多了，時候過得真快。”說罷拿起熱水瓶給朱新風的真空保溫杯加滿水，又給本身倒一杯茶。

劉貞吉說：“以我的目光看，略微有點雜。或許我太保守，有才氣的人總有點本性，視野也更開闊。”

究竟上，省委冇有給他那麼多時候。劉貞吉從省會返來的第四天，省委召開常委會，任免一批乾部。他毫無牽掛地調任宋州市委常委、常務副市長。而張守分不出所料，轉任宋州市委一把手。喻四海如願以償地出任晴川市委一把手，市長由省委副秘書長黃山雨接任。

刻薄的好班長？張守分？劉貞吉俄然想起方纔碰上的張守分。

經曆就是本錢，目光就是財產。劉貞吉回到鄧城，才現朱新風的提示未幾餘，要措置的事情真很多。不管如何說，他在鄧城三年多，早已不是與鄧城冇有任何短長乾係的局外人。他的去留是鄧城群眾政治餬口中的大事。比方艾日強，人家以政研室副主任的起點鞍前馬後地奉侍你三年，成果連一個局長都冇混上，如何說得疇昔？比方揭克西，在你煤礦改製最困難的時候，人家一擲令媛收買最難纏的煤礦，當時市當局承諾拿老城區改革項目給他作為賠償，成果拆遷的事情搞得亂七糟八，一拖再拖，至今冇有下文。比方趙昂，做了幾千萬園林綠化工程，隻拿到幾百萬元工程款，被銀行的存款利錢壓得氣喘籲籲……。另有，一些紅包、禮品是不是該抓緊措置了。主政一方，權益在握，總有人奉迎你、拉攏你、引誘你。你應當清楚甚麼錢能收、甚麼錢該退、甚麼事能辦、甚麼事該回絕、甚麼事該遲延……。逢年過節的禮包近似當代的冰敬、炭敬，大師見慣不驚。工程款的背工雖是潛法則，卻埋冇凶惡。當了一方諸侯，他纔算真正嚐到仕進的滋味。且不說乾預項目包、工程扶植，且不說乾部汲引、人事變更，單單逢年過節，上門送禮的人就絡繹不斷，讓你應接不暇。鄧都會人丁過百萬，下轄四十多個州裡、一百多個市直單位，遵還是例到市委、市當局首要帶領這裡拜年送節的人最保守估計也在兩百人以上。以鄧城的民風，最為垂芳華節、端五節、中秋節。春節送禮是所謂的“拜年”，端五節、中秋節送禮稱為“送節”。以每人每個年、節送兩千元計算，僅收禮節性的紅包，一年起碼能夠收一百萬元。換一種說法，一個縣、市首要帶領即便不介入工程、人事，一年也能夠輕鬆撈取一百萬元以上。來鄧城第一年，他被這兩三百個紅包弄暈了，試圖退回或交到紀委，但很快現此路不通。彆人不睬解你為甚麼如許，每退一個紅包，人家就惴惴不安，以為你和他拉開間隔。在官場行走多年，他清楚，所謂大眾根本，歸根結底是中層乾部根本，冇有這些人給你撐著，你很快會四周碰鼻。何況，你一小我冒死退紅包，把其他帶領置於何地，天下莫非就你劉貞吉一個清官？！厥後，他按期把收到的錢捐給“但願工程”和慈悲總會。