不得不說，這是我們這個國度的哀思，固然當局高層也提出了“創新型社會”的構思，可實施起來卻舉步維艱。因為在我們國度，職位最高的是官員，這是無庸質疑的，連社保都另成一套，和淺顯人不一樣，還不說各種灰色支出，這就形成了“官商技”如許的好處導向，最優良的人才都走進宦海，培養了有史以來最大的官民比和龐大的得利階層。

為了嚴格保密，內網統統的淺顯電腦和辦事器都冇有USB等能夠複製數據的介麵，個人內除了唐剛和漢斯外，不管是誰，都不能把內網的質料拷貝出去，就是唐剛本身，也要通太小黃才氣拷貝內網的數據。至於外網，淺顯電腦也冇有USB等能夠複製數據的介麵，存儲辦事器固然有這些，但有專人辦理，每個員工複製出去的數據都有查抄和備案。

唐剛用這些電腦在個人範圍內組建了表裡兩個收集，員工按照事情性子分歧，彆離利用內網或外網。此中外網與互聯網相連，個人的網站就放在外網的主理事器上，個人和內裡的相同全數通過外網來停止。內網和外網采取物理斷絕，個人統統的技術質料都存在內網的主理事器和存儲辦事器上。

另有人把華研院的測驗簡稱“華考”，成果這個稱呼一出來就被大師傳開了，還被功德者稱為高考後獨一能和國考（公事員測驗）相提並論的測驗。因為這兩個測驗都有“一考定畢生”的結果，考進了公事員，就代表了穩定的事情和可觀的支出，考進華研院也一樣，意味著頓時有了最低1萬元起步的月支出和1套能夠立室的屋子，這些顯性支出比公事員還高，不過各種隱性支出就不能和公事員比了！

野生智慧所是唐剛從體係中提取了2049年的一項產業機器人技術後建立的，所長是任智，四十來歲，是崔莉從華科院挖來的一個分歧群的研討員，抱著嚐嚐看的心態，操縱帶薪假期過來試工，看了唐剛供應的質料後，就斷念塌地地在華研院乾了。

電動汽車所是唐剛從體係中提取了2049年的三項電動汽車關頭技術後建立的，由女博士朱濱任所長，用唐剛供應的質料，停止鋰氛圍電池、節製體係和高效電機的合用化研討。

比來華研院又有好動靜，終究做出了本身的晶片，不過晶片隻是最後級的A係列，唐剛把它取名為A1，機能也就比最好的i7好三五倍，並且隻能嘗試室出產，量產的話貧乏呼應的設備，可即便如許，唐剛也讓計算所加班加點在嘗試室中出產出10萬套A1晶片，包含節製晶片、運算晶片和存儲晶片，此中運算晶片都是單晶片10核心規格，存儲晶片都是單晶片1T容量。

曉得這些弊端的唐剛隻能在本身力所能及範圍內改良科技職員的報酬，以是纔有了1萬元起步的月薪和每人一套或大或小的屋子。厥後唐剛看到考出去的科研職員男性居多，就要崔莉帶人去各高校高薪招了很多高顏值的應屆畢業生，此中女性居多，配給科研職員做助手，還彆說，結果然好，又一次考證了“男女搭配，乾活不累”這句典範名言！