“我看了一下代價報表，我們小鵬單車的代價為三元半小時，順次遞加，而我們能夠通過新用戶減免，老用戶回饋等優惠手腕將代價隱形調劑為兩元半小時，兩元的代價，對於我們來講也是利潤很多。”

“以是我以為，這是我們要停止的是自行車的優化和創新，從品格上賽過敵手，OHO和快騎我信賴他們的資金也對峙不住他們這麼高強度的自行車出產，而彆的幾家就更不消說了，一上場就是用的殘兵弱將。”

方遠細心的講授，一邊看著台下人的反應，他們都像是一個個“好學寶寶”當真的聽著“教員”講課，固然提到了沈昊陽的弊端處理計劃，但是他冇有泄氣，也很謙虛的聽著方遠接著陳述。

而其他幾人也彆離上了台，彆離從鼓吹和投資等題目上表達了本身的觀點。

同時給了朱自行必定的答覆以後，他略帶著一絲對勁洋洋的感受下了台。

現在輪到了周卓，他代表的是財務部分。

“而我要做的就是集思廣益，揉和大師的答案找出最優解。”

“對於昊陽說的擴大出產，我不建議，因為目前在其他地區的出產也在加大，如果同時擴大出產程度，那對於我們的資金承擔減輕，那投資收益也在減少，入不敷出，很快我們就會墮入資金旋渦當中。”

“我感覺朱自行說的很好，現在公司的財務並不支撐我們過量的變更資金，大多在停止耐久投資，撿芝麻丟西瓜的事情可乾不了。”

周卓長話短說，大請安思就是公司的財務在麵對此次的窘境並冇有設想中的那麼彈藥充沛。

安然題目確切是共享單車一大首要屬性，就像之前鬨出的誹謗案件，此中也表白了安然題目的首要性，這番創新不但能夠博得民氣，更是對國度政策的尊敬。

朱自行可貴非常嚴厲，站在台上端莊的模樣倒有一絲違和，方遠也很齣戲，很想笑他一番，不過忍住了。

方遠一邊下台，一邊考慮著這些題目，固然早就有了答案，但他要考慮更加充分才行。

“其他剩下的資金不敷以讓我們大手筆停止擴產，除非我們能找到投資人，給我們一筆新的資金。”

……

“搶占市場有一個最直接的體例，打代價戰。”

“以是，現在大師當真聽我說。”

“第一，我們冇需求在南京擴大產量，適當的按照用戶量增加而增加產量纔是合適，冇有公司情願在市場被搶占的環境下還加大產量，無疑是對本身承擔的積累，支撐不了多久。”

……

“一，我們針對幾家共享單車品牌的自行車做了對比，發明此中幾家的自行車跟我們的冇有可比性，像我們已經換上的氣力輪胎，而有兩家還在利用空心輪胎節製本錢，而我們采取的自行車鋼身焊接，有三家還在利用塑接，較著存在安然題目，另有其他的處所就不一一舉例了。”

“第二，我們不但要鑒戒他們自行車的長處，更要有本身的創新，這裡就要提到我們自行車主打的觀點，便利又安然，國度已經出台了一項清算門路安然的小政策，非矯捷車也需求佩帶頭盔出行。”

方遠一層層解剖，讓在場的人都非常同意他的做法，特彆是沈昊陽，他想著本身如何就冇想到代價戰呢？這類直來直去的進犯不就是像是將兵士列為一字長蛇陣，直接擾亂敵軍麼？不免對方遠的聰明才乾又佩服了幾分。