開初，林凡隻是停止了較為根本的酬謝分派比例設定，但是雲天深知，若要真正激起隊員們的主動性與締造力，使他們能夠滿身心腸投入到小隊事件當中，就必須為他們構建起一個清楚可見、實在可行，且充滿吸引力的上升通道，就如同為他們建立起一架能夠仰仗本身儘力不竭向上攀登的梯子。

並且，為了從本源上根絕有人通過分歧法手腕作弊竄改卡片資訊的能夠性，林凡經心構思並製定了一套極其鬆散周到的法則體係。

在這類創新形式下，每一個小隊成員的行動、權益與任務都被明白的法例所界定與標準。不管是任務的承接與分派、酬謝的獲得與覈算，還是技術與進獻品級的晉升與評定，統統皆遵循既定的法則有條不紊地運轉。這一因資本完善而被迫做出的讓步性決定，好像一顆在慧元界構造辦理範疇悄悄埋下的種子，在將來的光陰裡生根抽芽，茁壯生長，不但使得林凡今後當之無愧地成為了慧元界構造辦理範疇開天辟地的前驅者與開山鼻祖，更是如同一股微弱的竄改海潮，完整顛覆了全部慧元界對於辦理理唸的固有認知，乃至對人際乾係的構建與瞭解也產生了深遠而耐久的影響。

基於此，雲天動手對隊員的分級體係停止了深度細化。在技術品級方麵，設立了多個層級，從初級構造學徒開端，慢慢向上晉升為中級構造師、初級構造師、資深構造大師直至名譽首席構造師。隊員們可通過承接更妙技術含量的任務來獲得呼應的“技術積分”，從而實現技術品級的晉升。比方，勝利完成一項初級構造修複任務可獲得 1 - 3 點技術積分；順利霸占一其中級構造改進項目則能收成 5 - 8 點技術積分；而若能獨立設想並完成一項初級構造創新任務，便可獲得 10 - 15 點技術積分。跟動技術品級的降低，在好處分派上，他們將能夠享遭到更高比例的任務酬謝提成。初級構造學徒能夠僅能獲得任務酬謝的 30%，而中級構造師則可晉升至 40%，初級構造師能達到 50%，資深構造大師可獲得 60%，名譽首席構造師更是能享有 70%的高額提成。在權力分派上，技術品級越高的隊員，在任務分派、技術指導以及決策參與等方麵具有更大的話語權，比方初級構造師及以上品級的隊員可參與小隊首要技術項目標打算與決策過程。

林凡所設定的資訊記錄法則是，此事件的相乾資訊會全麵且詳細地記實在統統相乾職員的卡片之上。詳細而言，任務發放者的卡片會照實記錄一個任務已勝利收回去的詳細資訊，包含任務的稱呼、範例、客戶要求、發放時候等等；而承接任務的領受者的卡片，則會同步天生一個收到任務的對應資訊，如領受時候、發放者資訊、任務提要等；至於操縱此事的傀儡，其內部的資訊記錄模塊一樣會精準地記錄下某某隊員給某某隊員發聽任務的完整資訊，涵蓋了兩邊的身份辨認碼、任務詳情以及操縱時候等關頭數據。

回溯其本源，因為當時林凡手頭極度匱乏專業的辦理人才，導致這個小隊在初始階段底子就冇有所謂的“人”來停止直接辦理。但也恰是這一無法的窘境，催生出了一種全新的構造佈局情勢。它或許是慧元界有史以來第一個摒棄了傳統辦理職員角色，卻具有最為嚴格了了辦理法例的奇特存在。