遵循這個結論，兩人分歧以為，芒果台應當會接管趙元坤提出的前提。

集會最首要的部分來了，財務組即將公佈對這個節目標財務評價陳述，這是決定芒果台是否投資這個節目標首要根據。

這意味著，這個節目標詳細事件，除了財務以外，彆的事件的實際決策權，是把握在王海以及趙元坤手裡的，這對節目標團體運營，是一件大功德。

為甚麼這麼說呢？比如說，如果趙元坤說他要親身擔負這個節目標音樂總監，那芒果台必定冇二話說，會當即承諾。而在音樂方麵，趙元坤是服華明的。

作為合作前提之一，趙元坤當然了全部節目標副總監製，兼音樂組音樂總監，實際上，音樂總監這個位置，是趙元坤遵循華明的意義要來的，這是為華明預留的，華明想操縱這個職務，為本身在文娛圈堆集人脈。

以是，集會的前麵停頓相稱的快，根基上冇有碰到甚麼費事事，一起都是對這個節目抱以悲觀的態度。

在如許一個節目中，導演製作組天然是最首要、同時也是壓力最大的一個部分。每一期，從佳賓的聘請，到內容的策劃、到節目標錄製及前期製作，全數是這個組的事情。

意向書一簽訂，這個節目便能夠正式開端籌辦了。因為全部節目是獨立製作、獨立覈算軌製，全部節目建立了辦理機構，利用節目總監製賣力製，總監製上麵設立各機構小組，機構小組的頭為小組總監。

實際上，財務評價陳述內裡的關頭數字：收視率2%，是一個非常保守的估計，應當很輕易達到，以“海天音樂會”如許一個節目為例，它的均勻收視率就已經穩定在1.9%擺佈，已經靠近2%。一旦《瞥見你的聲音》這個節目，安排一個比較公道的黃金時段，收視率應當很輕易就超越2%纔對。

華明感覺，本身遲早會走出這一步。

這是因為，遵循華明的計劃，《瞥見你的聲音》這個節目，是能夠和王海的《海天音樂會》掛鉤到一起的，是以，操縱《海天音樂會》導演製作組的原班人馬，再彌補一部分職員，便可順利地把這個節目運作起來，至於設備投入這一塊，除了新的節目次製園地需求一次性投入以外，彆的幾近不需求增加任何投入。

華明也問過王海，現在以節目標音樂參謀身份出麵，今後如果透暴露了本身就是華誼文娛的老闆的話，會不會有不好的影響？

至於王海，他既是節目標主持人，同時也是節目標履行總監製，對節目具有相稱的決策權，也享有一部分運營收益嘉獎。實際上，節目總監製是由芒果台的帶領兼任的，他普通不會等閒過問節目標詳細事情。

如果具有前提的話，本身是不是能夠考慮收買一家電視台呢？要曉得，因為宿世的經曆，他能做的好的電視綜藝節目實在是太多了！

華明作為集會列席者，根基上冇有參與集會的發言，但卻全程曉得了評價的成果。

這個頭銜是王海幫他安設上去的，以華明為蔡心妍擔負新專輯製作人的身份，接管這個頭銜是勉強夠了的，如果他資格深一點的話，直接做節目標音樂總監都不成題目。

對於華明來講，他已經完整把這個節目標決策權交給趙元坤了，終究的構和，還是由趙元坤去停止。

這個評價會商會的範圍一點都很多。