當局方麵但願通過對鏡湖牧場的正麵報導，重拾消耗者和投資者對海內乳品財產的信心，在不經意之間，鏡湖牧場充當了中原乳業的形象大使。

畢竟，自從鏡湖公司建立以來，全部銀杏村以地盤、天然資本入股，已經獲得了代價近千萬的股權，遠遠超出了世人的設想。更何況，從目前的生長狀況來看，將來的鏡湖景區將會是一個下金蛋的母雞，銀杏村坐享其成，也該滿足了。

固然冇有任何一級當局對鏡湖牧場的投資行動做出任何正麵表態，但是各級支流媒體主動來到銀杏村就行采訪，就足以申明很多題目。

媒體對鏡湖牧場的報導連帶著給鏡湖景區做了一個最好的鼓吹，讓蕭風始料不及，不過這是一件功德。

美中不敷的是，牧園地盤的統統權還是屬於國度，鏡湖牧場隻具有99年的利用權，而不像西歐那樣，具有永久統統權。不過，就是如許，也讓蕭風極其對勁，99年的租期，已經充足蕭風展開統統的打算了。

而鏡湖牧場斥資5000萬改革一個能夠包容20000頭奶牛大牧場的動靜，就如同在滇南乃至天下的乳業範疇投入了一顆重磅炸彈。

在完成對牧場的改革以後，後續購入牛種、增加各種出產設備、根本設施以及野生支出等等，更是需求龐大的資金。在馬萬裡看來，以蕭風一小我的才氣以及鏡湖公司公營企業的身份，不太輕易拿到大筆投資。

在充沛資金的強力支撐下，馬萬裡在牧場運營、扶植的經曆和牧業範疇的人脈乾係立即凸顯無疑，大量的工人、機器在短時候以內湧入鏡湖牧場，開端對山穀核心5000英畝的地盤停止轟轟烈烈的扶植。

而跟著鏡湖牧場大放衛星，各家媒體也是連續對鏡湖牧場、銀杏村停止了相乾報導，鏡湖景區也就是在這類環境下，初次大範圍地呈現在海內各大支流媒體上麵，嶄露頭角。

在鏡湖公司的生長打算中，向旅客供應完美而優良的辦事是公司的核心內容，這一點從鏡湖公司建立的第一天就被建立了起來。