嘗試成果：在根本數據練習板塊，我們重新做起。自設置公司資訊開端，我們設置了公司的根本代碼，公道分彆庫區，設立貨架和貨號。對內設置公道的構造佈局，對外分彆公道的營銷地區。然後設置事情中間（Working Center），主出產打算（MPS），包含了打算訂單、確認訂單、下達訂單。在物料設置環節，我們通過建立新的物料主檔案，設定物料批量提初期，設定工藝線路。在停業數據練習板塊，我們按照摹擬要求體例年度出產打算，體例月度出產打算，製定營銷打算。按照摹擬客戶的需求，我們建立客戶質料，體例發賣條約，編製定製單，停止訂單評審，再體例發賣條約，收貨款並記錄。摹擬出2004年01月的一筆發賣數據。根基比較詳細的走過一邊企業從建立檔案到出產發賣的全數過程，累計了很多實際經曆。

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根本數據：是指在產品開辟、設想製造、發賣等過程中所需求用到的所稀有據。根本數據辦理的首要目標是使統統有關產品的數據，不管是在辦理頂用到的，還是在設想頂用到的，均能做到高度整合、共享與同一，從而實現無縫連接和無縫挪動，進步辦理程度。

第118章 S級新物質：藍晶礦

嘗試體味：按照本書和本摹擬軟件的利用，對比事情當中利用過的U8 cloud ERP軟件。實際上從根本數據錄入到全部出產過程中的出產打算下達、投料、出產、做出產成品。再到入庫、上架、發賣等過程的利用中，感受這個體係的操縱便利度和可視性上究竟上的用戶體驗感要好過300多萬的U8體係。分歧於U8側重於財務的利用風俗，黌舍所利用的體係較著更加切近於利用風俗。從分歧體係的操縱上，讓我對全部公司運作有了更加深切的體味，在將來對於我本身運營事情而言帶來了更多的收成。

停業數據：停業練習內容是按照迪寶樂公司供應的原始質料，連絡嘗試要求改編而成。它摹擬樂迪寶樂公司的團體停業運作過程，門生實際操縱從簽訂發賣條約開端，順次經理企業內部各個環節，最後完成出貨的全過程。目標是讓門生能夠體驗當代企業在市場經濟前提下，按發賣瞻望和訂單停止出產，引發技術研發、出產打算、品格的保障、原質料公園、堆棧、產品發賣等各個環節的竄改，反應出全部企業的靜態性。慢慢熟諳企業的任務，瞭解企業的供應、出產、發賣過程，把握物流、資金流、資訊流的運轉規律，深切瞭解企業各職能部分的職責、事情法度以及個部分的協調和製約乾係。

嘗試內容：本次摹擬練習首要以迪寶樂電子有限公司2004年1月份一個產品的營銷、出產過程為例，指導門生完成企業團體流程的練習，熟諳企業內部運作。本次練習含根本數據和停業數據兩部分，門生按照本教程能夠獨立完成。