要說到利物浦的靴室，還真是大名鼎鼎的。

唐洲也有點謹慎眼，任何有關球隊和敵手乃至其他方麵的質料全都被帶走了，連根毛都冇給庫珀剩。並且唐洲大部分的質料都是本身以及克拉維茨彙集的。因為唐洲臨時看不上比利亞雷亞爾的一些事情職員。不是說他們的停業才氣不好，而是唐洲冇有體例把一些將來有關的東西奉告他們讓他們去彙集，何況這些東西人家也聽不懂。以是這些質料幾近都是唐洲彙集，克拉維茨給唐洲打動手弄出來的。

但是一年後，剛過60歲的香克利做出了一個令人震驚的決定：退休！固然他公開解釋想把時候留給老婆奈斯和家庭，但在赤軍即將攀上頂峰時他卻挑選拜彆，實在有些令人費解。或許隻能用“有本性”來描述他的決定。

有人說：“亞瑟王有圓桌騎士，香克利也有靴室傳奇。香克利初創的靴室軌製，培養了利物浦在歐洲的光輝。”

比如國際米蘭的“老爹”莫拉蒂，就是一名非常喜好插手球隊事物的主席。固然統統人都曉得莫拉蒂深深的愛著國際米蘭，年複一年的拿出大把的資金用於球隊的引援，統統球迷也都愛著這位“老爹”。但是對於那些國際米蘭的主鍛練來講，這可就不是甚麼功德了。他和大部分的國際米蘭的球員乾係實在是太好了，乃至於球隊的主鍛練冇法有效的辦理球隊中的球員。

“足球無關存亡，足球高於存亡。”這是比爾・香克利最聞名的一句話。如果不曉得香克利出身社會底層的礦工家庭，你很難瞭解他會對足球如此狂熱。在他的故鄉，蘇格蘭一個叫格倫巴克的小鎮，礦工和球員幾近是本地獨一的兩種職業，球員更輕易讓人擺脫饑餓和滅亡。少年期間的艱苦經曆鍛造了香克利的堅固本性，他曾因董事會決定出場陣容而回絕利物浦的執教聘請，直到１９５９年才領受利物浦。

而唐洲弄出一個盜窟版的靴室，何嘗不是但願像香克利一樣，成為一段傳奇。

唐洲還真不含混，說走，立馬清算好統統的東西，包含甚麼之前的戰術質料啊，本身彙集的有關西甲各個球隊的質料啊，乃至是唐洲上一世花了好長時候彙集的一些球員在賽場上的風俗啊，技術行動風俗啊等一些列的小質料。這些東西本來是想過一陣再逐步奉告球員們的，但此次確是冇機遇了。

誰實話如許的唐洲除了冇有帶領過球隊拿到成績不測，能夠說是滿足了利亞內薩心中最好主鍛練人選的大部分標準。

另有國際米蘭的隔壁，AC米蘭也有一個喜好插手球隊的幕後大老闆，意大利總理貝盧斯科尼。能夠說這位二戰後在位時候最長的意大利總理，冇少給厥後的安切洛蒂安瘦子添費事。

佩斯利和貝內特搬進主換衣室走廊另一側的一間鬥室，因為球員的球靴被存放在這間鬥室裡，人們叫它靴室。最後，靴室裡連椅子都冇有，獨一能坐的啤酒箱是鍛練費根從一名熟人那弄來的。自打有了啤酒，佩斯利等人常常聘宴客隊鍛練到靴室喝一杯，俱樂部一大幫蘇格蘭人也喜好賽後到這來會商下午比賽的環境。靴室逐步成為一個研討計謀戰術的辦公室，佩斯利、費根和貝內特常常在這裡會商題目，其首要程度與日俱增。不知不覺，靴室成了香克利助手們事情的神經中樞。球隊每天練習、比賽環境的檔案記錄和精確諜報都在這裡彙總。隻是香克利很少幫襯，他把這裡留給了助手們。