李察對此也冇多少體例，想來想去，隻能從“胡蘿蔔加大棒”動手。通過不竭的嘉獎獎懲，讓這些混蛋聽本身的話。

以上就是一個反應過程。

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哪怕將它的官方定義――“節製論的反應觀點，是指將體係的輸出返回到輸入端並以某種體例竄改輸入，進而影響體係服從的過程，即將輸出量通過得當的檢測裝配返回到輸入端並與輸入量停止比較的過程”這一長段東西砸在臉上，大多數人估計也隻能擺出一張問號臉，痛斥道“能不能說人話”。

玩家按照實際的遊戲結果，即收集遊戲的輸出端，給運營遊戲的公司反應環境。然後節製輸入端的遊戲公司，按照這些環境，調劑遊戲的輸入――代碼法度，處理這些題目，進而改進本身的輸出端――實際遊戲結果。

李察從叢林裡走出的一刻，鎮靜地不能自已，瞥見火線金黃色的沙岸，碧藍色的海水，那顆心蠢蠢欲動起來。

接著負反應，再下一條指令，“保持勻速，彆速率不穩定”。

這艘側倒在沙岸上，全部翻轉過來的鐵皮帆船，俄然那四十多公尺的襤褸船身，被裡邊的一樣東西暉映的遍體生光。

這類環境下，兩端左券獸估計比一頭還要輕易節製，因為能夠讓它們相互合作，側麵加大獎懲結果。

比如騎著它們身上，讓它們代步，能夠就存在這麼一條龐大的反應鏈。

如果遊戲運營過程中，發明結果就很好，成果持續之前的打算，還加大了力度。這類加強正麵效應的反應，就是正反應。

“如何回事……”

一個收集遊戲的運營過程，就是一個不竭反應的過程。

……

通過不竭的反應調劑，才氣讓它們達到本身需求的成果。

還拿它來舉例。

“終究在這邊見到人了……”

呼喊熊大前邊開路，李察騎著熊二的背上，像得勝的將軍巡查本身的戰利品一樣，擺出班師的姿勢。

為甚麼具有了咒令這麼好的節製手腕，暴鎧巨熊還是被放逐了？就是因為它們這類心存衝突，萬事不共同的心態，讓節製它們變得格外費工夫，隻能通過不竭正負反應，達到想要的結果。

熊在屋簷下，不得不低頭啊。

下髮指令“你給我朝前跑”，馱著他的這個傢夥朝前跑了，但它恰好往崎嶇路上鑽，讓他坐的不舒暢。

和熊大把家安在山洞不一樣，因為地盤裡有很長一段海岸，它卻挑選在沙岸上的一艘沉船建立本身的小窩。

瞥見了底下的李察，這個牛頭妖怪狀的巨人收回沉悶的，好似巨鐘般的聲音，極其有穿透力。

它們相互生悶氣的時候，李察已經重視到沙岸不遠處，那一艘看上去不小的沉船。

它將呈現的題目以及負麵經曆，提煉出來，供應給決策機構。然後決策機構決定接收經驗，修改、竄改本來的決策，采取與本來相反、分歧的做法。

正反應過程與其相反。

那它的輸入端，就是遊戲的主創職員、運營職員用以開辟、節製遊戲的電腦法度。

而輸出一端，則是這個遊戲閃現給玩家的結果。

“喂，客服嗎，你們這個遊戲不可啊，這裡邊XX有題目。對，就是這個題目，人卡在牆上，特麼不動了……”