“結壯了。”方玉斌點了點頭，“我們不是軟件行業專家，火石科技的葉雲來但是專家。火石科技術做到明天的範圍，足見他對於行業趨勢的掌控非常精準。葉雲來這回不吝重金也要擊垮何兆偉，申明他對新軟件有所顧忌，唯恐何兆偉做大。”

袁瑞朗撲滅一支菸：“幸虧此次隻是一個小項目，列席集會的隻要上海公司的人。如果是大型項目，總公司帶領也在場，來這麼一出，叫我如何結束？”

方玉斌笑著說：“我們投錢出來，就申明它必然會成為前兩名。”

“第二件事，”袁瑞朗持續說，“榮鼎一旦投資，就是衝著控股權去的。”

“將來還會追加投資嗎？”有記者問。

“另有兩件事。”袁瑞朗說，“第一，儘快約何兆偉與我見一次麵，把氛圍營建得輕鬆一些，能夠在餐廳，也能夠在咖啡館。”

另一名記者拿起話筒：“光迅科技的資金氣力並不薄弱，現在既要投入法律攻防，又要研發新版本的軟件，錢從那裡來？”

“關頭就在於，何兆偉還不配做葉雲來的敵手。”方玉斌說，“火石科技的停業範圍，比起何兆偉的光迅科技，高出幾十倍，兩家企業底子不在一個量級上。何兆偉曾經提過，客歲有人想買下光迅科技，出價500萬，他有些心動，但最後冇有談攏。葉雲來此番脫手，算上登告白、挖人的各項開消，如何著也得400多萬。一家估值不過500萬的小公司，卻值得葉雲來砸出400多萬去停止進犯，就很耐人尋味了。”

方玉斌又說：“固然各種行業差彆很大，但投資的事理是相通的。我非常推許通用電氣公司前CEO傑克・韋爾奇的‘數一數二’原則。通用電氣旗下的任何奇蹟部分，必須在所屬行業排名前兩位，不然就要被砍掉。榮鼎挑選的投資工具，凡是也會遵守‘數一數二’原則。投資如許的企業，風險能夠節製在最小，收益卻最大。”

方玉斌走進袁瑞朗的辦公室，一臉誠心腸說：“袁總，我是來向你檢驗的。”

打扮是休閒了，何兆偉的內心卻輕鬆不下來。之前運營一家小公司，一向埋頭搞技術，還冇經曆過這類大場麵。他取出已看過無數遍的講稿，又重新到尾默唸起來。

方玉斌說：“袁總說過，投資就是投人。你固然從冇見過何兆偉，但通過我的先容，已經把這小我的脈號得分毫不差。何兆偉好麵子，夠專注，對技術一腔熱忱，但不敷大氣，不能連合身邊的人，以是火石科技一脫手，就把他的公司挖空了。”這段話既是陳述究竟，又在吹噓帶領。袁瑞朗聽後，嘴角掛著一絲含笑。

方玉斌從速把何兆偉的遭受一五一十地說了出來。聽完以後，袁瑞朗沉吟了半晌，說道：“我看你明天不但是檢驗，另有話要說。”

“我但願這家企業能夠絕壁勒馬，是以臨時替他們儲存點顏麵。”固然心中恨得咬牙切齒，嘴上還要裝出幾分客氣。何況投資方的定見，何兆偉也不好違背。

就在袁瑞朗做出投資決定後的第十天，何兆偉穿戴一件休閒毛衣，呈現在浦東嘉裡旅店的多服從集會廳。為了即將停止的訊息公佈會，他提早到現場巡查了一圈。向事情職員交代幾句後，他拉了把椅子坐下，取脫手機瀏覽訊息。

方玉斌語氣果斷：“對於榮鼎如許的企業，不存在摸索的題目。我們邁出的每一步，都是沉思熟慮的。在普通人眼中，投資分紅多少範疇，比方說製造業、金融業、互聯網業。但在榮鼎眼中，投資隻分紅兩類：一類是贏利的，一類是不贏利的。我們向來隻投贏利的。”