3、人力資本市場的特性

勞動力資本配置是否儘能夠地節儉買賣用度，是否遵守了以最小點投入獲得最大產出的原則即“效益最大化”原則。

5）計算項目標投資回報率，評價項目標投入產出狀況，並對培訓所帶來的收益停止評價。

（2）從代價和投資角度研討人力本錢投資和代價評價，建立人力本錢投資博弈模型，停止人力本錢投本錢錢效益闡發，為企業人力本錢計謀打算、投資決策供應經濟闡發。

（2）對於大眾產品或準大眾產品，小我或企業常常不肯或底子有力停止這項投資。

由人力資本部賣力團體調和，具有對員工及部分主管獎懲、培訓、晉升的決定權。在考覈停止前應向全部員工公佈考覈成果的利用範圍，要求員工根據考覈期的事情環境做出績效考覈，並公佈呼應的獎懲辦法。員工本人及主管考覈資訊彙集應同步停止，並且考覈原始質料僅由人力資本部賣力儲存，如許做能夠製止主管根據員工的考覈成果而做出評價，同時也能夠讓員工撤銷因為本身說內心話而擔憂遭到打擊抨擊。人力資本部分在公司內部構成公道的事情及權力合作，一方麵能夠通過降落主理理的績效考覈壓力，使部分主管有更多大略投入到平常辦理及專業生長示另一方麵通過員工對本身的績效考覈具有必然的權力，從而變更其事情主動性，勞資乾係，是以將極大程度上鞭策公司人力資本辦理狀況及公司耐久生長。

1）佈局公道

公道的職員活動能夠帶來企事蹟效並保持企業生機。在完整理性假定前提下，不管是尋求利潤最大化的企業統統者，還是尋求功效最大化的勞動者，都是以邊沿收益是否大於邊沿本錢作為人力資本是否活動的決策根據。

（1）市場買賣是依靠左券存續的一個過程。人力資本市場上，供應兩邊的乾係一向持續到出產運營活動全過程中，隻要到雇傭刻日結束時才停止。