王牧笛：但是明天“德國製造”和“日本製造”多牛，人家走出來了。

“中國製造”到“中國締造”除了有生長跨度的題目，更首要的是我們現在這類佈局不答應創新。竄改社會佈局是太大的工程，以是我看我們這製造還跟它再玩很多年。

郎鹹平：對。並且我們出口到美國又礙著你甚麼事？美國人更可愛在那裡？這個美鈔他們是能夠隨便印的。美國人能夠甚麼事都不做，每天躺在家內裡睡覺。他們隻要印了美鈔以後，便能夠向全天下特彆是中國買產品，是以我們如何樣，我們是粉碎環境，華侈資本，剝削勞工。我們甚麼錢都不賺，所無益潤都透過原質料跟發賣權的訂價權，返給他們美國人以外，他們印的鈔票就把我們統統的東西都拿走了，他還抱怨甚麼？

閆肖鋒：並且我們這類板結的經濟佈局，都是把持的。去創業，你讓他去創新。真正高利潤的那些行業全數被把持了。你讓他去研製出一種新產品，他不肯意去花這個力。寧肯去跟好處個人把持企業捆綁，去做一點小買賣，都比本身辛辛苦苦去創業要好很多。

郎鹹平：我還記得我還在俄亥俄的時候，更成心機，有一架飛機墜毀了，電視上一向報導，然跋文者采訪，“那你下次坐飛機遇不會嚴峻？”那幾個年青人說，“我們向來冇有坐過飛機，我們也冇看過飛機。”

閆肖鋒：像美國的高科技，比如說美國高科技最發財的128公路的沿線。它全數是兵工訂單，就是兵工企業的拜托加工。這些高科技全數是官方製造，而不像我們，全數是把持製造。以是實際上美國兵工訂單，對美國高科技的生長起著一種非常大的鞭策感化。我們就不是，以是這裡邊，我們說“中國製造”到“中國締造”，除了有這個生長跨度的題目，更首要的是我們現在這類佈局，不答應創新。包含大門生也是一樣的，我們統統的教誨是招考教誨。為甚麼？就是為了今後到單位，好聽帶領的話。甚麼單位？公事員、國企，它就講究如許的文明。以是如許的大門生出來就好找事情，就能夠如魚得水。你想有一種刺頭，想本身有一種設法，要搞一個甚麼新的，到這類單位內裡必定被刷下來。以是你如許的教誨體製，也不會鼓勵如許的人才，以是聽話跟創意構成了一個對峙。

王牧笛：我有個親戚去德國，返來給我帶了兩個小東西，從中就看得出“德國製造”的強大。他帶一個指甲刀，大抵7歐元一個。阿誰指甲刀鋒利且安然性極強，非常好用。還帶了一塊鋼番筧，這個鋼番筧是放在冰箱裡，能夠撤除冰箱裡那些肉或甚麼的異味，一放出來第二天異味就都冇有了。他們那種製造，對於餬口細節的一個存眷是我們比不過的。

郎鹹平：這不成能嘛。

郎鹹平：你看如果美國事很傻的話，你做這類告白不感覺你更傻嗎？代表著你連一個最根基的、你的客戶是誰、客戶想要甚麼都冇有搞清楚。並且我感到更好笑的是甚麼，此中一個商會還是告白商會，這類程度的告白商會，難怪中國告白做不好。連你的客戶需求甚麼都冇有搞清楚，就敢上告白。我建議你們乾脆把它撤了，我來幫你做還好一點。

王牧笛：現在西方媒體看來，“中國製造”代表著“價廉”然後“質差”，而“德國製造”表示的是一種品格。