? 供應鏈的構成

? 項目辦理東西和技術

? 出產和運營辦理的專業人士

8.項目辦理

? 出產節製和績效監控

? 代價流映照

? 闡發分歧行業和範圍企業的出產辦理實際

? 出產辦理中的資訊技術利用

7. 人力資本：會商員工培訓、事情設想和鼓勵機製在進步出產效力和員工對勁度中的首要性。

12.環境與可持續生長

? 技術進步對出產辦理的影響

4.出產打算與節製

? 冊本總結

? 庫存節製體例（如ABC闡發、EOQ模型）

15.結論

? 出產調劑

? 企業家和企業決策者

6.供應鏈辦理

10.企業資本打算（ERP）與資訊技術

? 短期出產打算

? 環境辦理與出產

? 項目經理和團隊帶領者

7.質量辦理

? 出產辦理的汗青演變

8. 環境與可持續性：闡發綠色出產和循環經濟在實現環境目標和貿易目標中的感化。

9.精益出產與持續改進

? 六西格瑪和全麵質量辦理

本書為辦理者、工程師和決策者供應了一個全麵的指南，幫忙他們在不竭竄改的環球市場中保持合作力。

? 對將來出產辦理的瞻望

? 敏捷項目辦理

? 應對將來應戰的戰略

? 質量節製的根基觀點

? 學術研討職員和門生

? 流程優化和再設想

? 質量辦理體係（如ISO 9001）

5.庫存辦理

? 供應鏈風險辦理

9. 案例研討：通過實際案例揭示精益出產原則在分歧行業和範圍企業中的利用。

書名：《精益出產與將來工廠：打造高效、智慧的出產體係》內容簡介：

10. 將來趨勢：瞻望技術進步、環球化和地緣政治如何影響出產辦理，並供應給對戰略。

? 耐久出產打算

4. 供應鏈辦理：會商如何通過優化供應鏈來減少庫存、進步呼應速率和降落本錢。

? 庫存的感化和範例

1、弁言

? 流程圖和流程闡發

在《精益出產與將來工廠：打造高效、智慧的出產體係》一書中，我們深切切磋了精益出產的原則和實際，以及它們如何與當代技術相連絡，塑造將來的出產環境。

? 供應鏈的優化

《精益出產與將來工廠：打造高效、智慧的出產體係》不但是一個實際指導，也是一個實際手冊，它供應了合用的東西和戰略，幫忙讀者在當今和將來的出產環境中實現出色運營。

6. 技術改革：摸索ERP體係、產業4.0、物聯網（IoT）和野生智慧（AI）如何竄改出產辦理。

? ERP體係的感化和服從

核心內容：

? 綠色出產和循環經濟

? 出產辦理的關頭觀點

5. 項目辦理：解釋項目辦理的根基原則和東西，以及如安在出產環境中有效利用敏捷體例。

? 事情設想和事情測量

13.案例研討

喜好精益出產與將來工廠請大師保藏：精益出產與將來工廠小說網更新速率全網最快。

? 環球化和地緣政治對出產的影響

2.根本實際

11.人力資本辦理

2. 流程優化：闡發如何通過流程圖和代價流映照來辨認和消弭出產過程中的非增值活動。