“是啊，這個題目客歲我就考慮了，以是一向在找新的替代計劃。燒烤主如果以羊肉為主，順著羊肉的主題，我們是不是能夠在夏季做火鍋？”

“完美，小樂，你太牛了。”孫亮對章小樂的計劃舉雙手同意。

兩家公司歸併後的公司叫三味兄弟餐飲辦理有限公司，孫亮建議叫三味章記，但章小樂對峙要叫三味兄弟。三味代表三位創業者，也代表著餐飲文明的多種竄改。

章小樂已經適應了獨當一麵的感受，陳大帥和孫亮也在不竭生長。三個兄弟發誓絕對不能呈現《中國合股人》裡演的那麼讓人揪心的事，三小我不管產生甚麼事都要一起麵對。

“過完年便能夠了，我又聯絡了幾個加工廠，之前的小廠範圍不敷，一旦銷路翻開，必必要有充足的產能包管。等這幾個工廠肯定好合作細節，便能夠向零售渠道推動了。”章小樂感覺吃是人們永久都存在的需求，不急於一時。穩穩鐺鐺的做好籌辦，再去一點一點的推動，會走的更長遠。

“章記辣椒醬必然能超越馬氏辣椒醬，不但是對我們小樂有信心，對我們的發賣團隊也有信心。”陳大帥聽到章小樂說過完年就能開端賣暢通渠道，心中又卯足了一股勁。

如果說麥肯必覆蓋的是商圈與白領階層，章記小吃加三味燒屋構成了一張覆蓋社區貿易的餐飲網，覆蓋的就是大眾消耗群體。從這個角度看，王記牛扒的定位並不清楚，隻是在營銷和本錢運作方麵有上風，而因為這個上風所獲得的大量資金根基上全數被用來收買馬氏股票。

“好的，冇題目。不過在統統店改換之前，先找三家做試點，測試一下用戶反應，調劑以後再做全麵變動。”章小樂已經養成了妥當的風俗，不會再呈現像之前那樣一下子推動三十家店的裝修的事。

“正因為是針對他們，就更不能先上辣椒醬！”

“讓阿飆去查一下，必然要弄清楚到底是誰在打馬氏的主張”。

“小樂，過了中秋節，氣候涼了，燒烤這塊兒停業支出越來越少，有冇有甚麼新的產品，合適夏季吃的，三味燒烤，這名字固然很精準，但也限定了菜品的範圍。”

孫亮自從開端單獨大責三味燒屋以後，真是經心極力，幾近學業都要荒廢了，幸虧他家裡對他也冇要求，倒是孫曉樂每天催促他不要把學習拉下。

“為甚麼？我們做醬料，不就是要針對馬氏辣椒醬的麼？”

毛一苗走之前開的三十家店給三味燒屋帶來了穩定的流水，毛一苗走後的半年時候，三味燒屋又開了十家店。反倒是章記小吃，生長迅猛，充當了三味燒屋的開路前鋒。

“我也感覺火鍋能夠，但彆忘了我們的名字叫三味燒烤，火鍋和燒烤這說法上還得變，時候長了，我擔憂用戶認不清三味燒屋的定位。”兩年多的經曆，讓孫亮已經成熟了很多，思慮題目也更加深切。