助手甜甜公然非常有耐煩，頓時答覆：“這是一個遠期利潤和短期利潤的挑選題目，減少華侈和晉升產品格量與產量，是需求持續停止的，不成能一次就完成。

統統人，一下子就把手裡的牌子，又拽緊了幾分。

傅文石眼睛一亮，彷彿很有事理，是那麼回事啊。

以後他就用一台便攜式投影儀，將成果顯現在牆上。

其彆人也是將信將疑。

有理有據啊，傅文石一下子就被壓服了。

“這牌子是陳飛做的，我估計加密體例會很牛。傅文石確切蠢，不過陳飛還是可托的。我就不信牛犇另有本領，把陳飛的牌子，都破解了。”

您的經曆，能夠能夠更快完成單次目標，但是您冇法耐久對峙，也就是一次贏利更快。相反，選出合格車間主任，單次耗時更久，但是他能夠源源不竭地為您改進，為您不竭締造利潤。”

“對，我們這幾天好好乾，看看有冇有機遇，真要不可，乾脆走人算了，用不著華侈時候。”

過了半小時，智慧助手終究有了反應，它答覆道：“我以為，您目前最緊急的事情，是調完工人們的主動性以及主觀能動性，同時直立您的權威。”

當然這些環境，冇有需求說出來。

詳細到如何減少華侈，您能夠製定公道目標，然後責成車間主任完成，以後考覈他是否完成。”

他看過計劃以後，眼睛垂垂亮了起來，看上去很靠譜的模樣，他問道：“有多少勝利的掌控？”

他躊躇地打字道：“如果他們做不好呢？”

“你就叫甜甜吧。”傅文石起了個很土氣的名字。

第二天，傅文石就帶著這些區塊鏈設備，到了工廠中。

他花了8萬元，采購了一批區塊鏈設備。

傅文石慎重地說道：“今後，我們將實施最嚴格的按產品發薪，我包管，誰做的多，誰做的質量好，我就給誰最高的薪水和獎金！”

但是底子用不著幾天，第二日，傅文石就來到工廠，他用牌子，與統統人對了一下，全數精確，冇人竄改。

傅文石頓時沉默了，他細心想了想，還真是那麼回事。

幸虧離得近，設備很快就送過來了。

“好吧，那你說，該如何辦呢？”

草，繞了一圈，還是要買設備，不過這回計劃是免費供應的了。

唯獨漫衍式帳本，因為工人們本身握著一本帳本，纔對傅文石的所謂竄改，略微有了那麼點信心。

如果是跟人對話，傅文石此時就挑選沉默了，但是劈麵隻是個智慧助手，他頓時冇了那麼多顧慮，也不怕丟人。

“請信賴小飛公司的技術氣力。”

不過還是有那麼三五個，籌辦拚一把，他們的來由，更讓人想笑。

“降職或者辭退，然後招募或汲引有才氣的人上崗。究竟上，人事權纔是您作為老闆，應噹噹真考慮和存眷的方麵，而不是詳細的小事。”

傅文石頓時對勁地說道：“對，它能夠記錄你們，做了多少件產品，產品的編碼是甚麼。這些資訊，它都會記錄一份，然後產品暢通的每一個環節，都會記錄一份帳本。最後我這裡，另有一份。冇有人能夠把統統帳本，都改掉！”

不是說它們不首要，它們很首要！但不該該由您親身去完成，您的時候和精力，應當放在更首要的事情上。

究竟上，要實現可靠的產品計件和質量節製，有很多種體例，但是那些體例都有一個缺點，就是輕易作假。