“通過建立數字化辦理平台，能夠實現資訊的及時共享和高效流轉，突破部分之間的壁壘，大大進步事情效力。”這位CEO詳細先容道。

跟著公司範圍的不竭擴大，辦理上的題目逐步凸顯出來。林氏個人和蘇家企業在停業整合過程中，呈現了部分之間相同不暢、事情流程煩瑣等諸多衝突。員工們麵對新的架構和職責分彆，一時難以適應，導致事情效力有所降落。

婚禮過後，蘇逸和林悅瑤沉浸在新婚的甜美當中，但他們並冇有健忘身上負擔的任務，很快便重新滿身心投入到事情中。

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蘇逸和林悅瑤對視一眼，心中同時有了設法。回到海內後，他們立即構造團隊，動手打算公司的數字化辦理轉型計劃。

“這或許是個機遇，我們去插手論壇，看看能不能從中找到處理題目的新思路。”林悅瑤眼中閃過一絲但願。

蘇逸安撫她：“彆焦急，我們先和老員工們好好相同，讓他們明白轉型對公司和小我生長的首要性。至於資金題目，我們再想體例拓寬融資渠道。”

在國際貿易論壇上，來自天下各地的精英們分享著各自的觀點和案例。蘇逸和林悅瑤當真聆聽，不時做著條記。此中一名著名企業的CEO分享的關於數字化辦理轉型的經曆引發了他們的稠密興趣。

與此同時，林悅瑤仰仗著超卓的貿易構和技能，勝利與幾家投資機構達成合作意向，為數字化轉型項目籌集到了充足的資金。

在蘇逸和林悅瑤的共同儘力下，公司的數字化辦理轉型慢慢走上正軌。跟著新體係的上線運轉，部分之間的相同變得順暢無阻，事情流程獲得優化，員工們的事情效力大幅晉升。公司的事蹟也隨之迎來了新一輪的增加，在市場合作中更具上風……

但是，轉型之路並非一帆風順。公司內部一些老員工對新的辦理形式存在衝突情感，擔憂本身冇法適應新的技術和事情體例。同時，數字化轉型需求投入大量的資金和人力，這也給公司的財務帶來了必然壓力。

就在他們為此事煩惱時，一個國際貿易論壇向他們收回了聘請。這個論壇會聚了環球頂尖的企業家和貿易專家，是交換最新貿易理念和經曆的絕佳平台。

“蘇逸，這些題目不處理，轉型打算很難推動下去。”林悅瑤有些焦炙地說道。

蘇逸點點頭，神采凝重：“我也在考慮這個題目。或許我們需求引入一套先進的辦理體係，同時對員工停止全麵培訓，晉升大師的專業素養和團隊合作才氣。”

蘇逸表示附和：“好，我們一起去，多學習學習彆人的勝利經曆。”

林悅瑤看著堆積如山的題目陳述，眉頭舒展：“蘇逸，照如許下去，公司的生長勢頭恐怕會遭到影響。我們得想個彆例處理這些辦理上的困難。”

蘇逸親身構造了多次座談會，與老員工們麵劈麵交換，耐煩解答他們的疑問，描畫公司轉型後的誇姣遠景。垂垂地，老員工們的態度開端竄改，情願嘗試接管新事物。