如此彪悍的吃法,李睿都望塵莫及!
這麼珠光寶氣的主兒,麪館老闆和主顧們都冇見過,有點看傻了。
線上的停業固然比蒸蒸日上的奈飛差得遠,但也不是毫無代價。
頁麵上的動靜都逗留在兩個多月前,應當是已經無人保護了,但網站的大部分服從還健在。
陶園園道:“我恰好餓了,擇日不如撞日,我現在就要吃!”
“我明天就返來了!”
冇有那小我的插手,李睿打不贏這場大戰。
華納公司也是一樣,總紅利整整跌落了5%。
【獵人】:第三,請立信的人幫手探聽一下奈飛高管,問問他們是否有融資的需求。
竟然另有《盜夢空間》和《哈利波特與滅亡聖器上》,這兩部電影都是上映冇多久的,而百視達早在9月份就停業了。
李睿思考很久,給俞娜補發了幾條資訊。
還兩年前,NBC環球、迪士尼和訊息個人三大巨擘聯手投資創辦的HULU!
薛權貴開朗的聲聲響起來。
蘋果ITUNES,亞馬遜,穀歌YOUTUBE,乃至微軟和臉書都想在這個行業分一杯羹。
李睿曉得奈飛會出錯,他在考慮,到底是要投資奈飛一起出錯試錯最後走上勝利的門路,還是挑選百視達這箇舊殼裝入本身的新酒,趁著奈飛出錯取而代之呢?
彆看奈飛擊敗了百視達,實在奈飛也很蒼茫,將來他們也會走很多彎路。
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接通電話,陶園園有些狐媚的聲音就響起來:“你交代的事情我辦成了,有甚麼嘉獎嗎?”
和李睿猜想的反應不一樣,本覺得陶園園會有所嫌棄,乃至勃然大怒,冇想到她滿臉美滋滋的,看起來並不在乎麪館的層次。
一向以來,DVD的發賣和租賃都是繼電影票房以後,電影公司們的第二大支出來源,但這個份額正在逐年減少。
比來一段時候跟著百視達的倒掉,奈飛認識到傳統郵寄停業的過期,儘力展開起下載和線上流媒體停業,網頁頭條上方纔增加了“7.99鎂元/月,通過PC、MAC和電視隨心所欲的看電影”的鼓吹。
俞娜並冇有答覆,應當是已經睡了。
【獵人】:第二,百視達目前的停業清理停止到了哪一步,線上停業是否伶仃出售,如果出售的話,售價多少?
這直接導致了百視達的停業開張,也對全部影視行業敲響了警鐘。
李睿無語:“返來如何不奉告我?”
2009年,這個數字就降落了13%。
本年度,派拉蒙推出了兩部獲得奧斯卡提名的重磅電影《鬥士》和《大地驚雷》,按理說應當賺的盆滿缽滿吧,可惜因為DVD發賣的降落,團體支出竟然還不及客歲。
目前奈飛的線上停業還是郵寄為主,並且具有一個非常超卓的影片保舉體係,能夠通過對用戶的數據闡發,給出最合適的保舉,大大增加了用戶的租賃率。
【獵人】:幫我調查三件事。第一,百視達線上停業目前是否還在運營,有多少員工,多罕用戶,多少片源,合作片商都有哪些,和片商的條約持續到甚麼時候。
關掉彈窗,李睿細心瀏覽了一番全部網站。
包含電影公司高層在內的浩繁從業人士都很蒼茫,不知將來會向那邊去。