以是，此次nba籌建生長聯盟所組建的球探團對他而言就是一次小小的機遇，獲得動靜的他判定藉助“記錄”雜誌老闆的乾係練習上了亞當－席爾瓦，進入了這個球探團。他終究能夠以籃球圈渾家士的身份去影響和乾預一個小聯盟的出世，這是首要的一步。

一開端沃伊納羅夫斯基一名萊昂是個畫家，在紐約這類街頭畫匠數不堪數，他們到處作畫隻求有一雙慧眼能夠發明這些畫的代價然後一畫成名。但是他很快發明這個傢夥的確是在畫畫，但畫的並不是藝術畫，而是好幾場奇特的圖案。

統統都開端走向正軌，直到11月19日，球隊的總經理克裡斯－華萊士決定雇用一名球隊的副總經理來應對日趨增加的數據措置事情，在這個方麵他可不是專家，他需求一個對數字敏感、高學曆的傢夥來幫忙他，如許他纔不至於在日趨正視數據的凱爾特人辦理層被邊沿化，畢竟現在丹尼－安吉成為了球隊總裁，全部凱爾特人構成了安吉－華萊士－奧布萊恩如許三權分立，個人決定的特彆機製。

在紐約奧林匹克大廈樓下的星巴克咖啡館裡，沃伊納羅夫斯基第一次碰到了萊昂，那天他們作為球探團的一員要到總部開一個見麵會，沃伊納羅夫斯基來得很早就現在咖啡館裡點一杯咖啡看看書。

在新賽季的前幾場比賽中，博得了開門紅和第二場比賽勝利的凱爾特人很快墮入了連敗的泥潭，新帥急需一個有效的計劃來竄改目前球隊的頹勢，因而萊昂的陳述成為了最好的診斷書。這份詳確的陳述用數據和錄相闡發把99－00賽季凱爾特人的缺點、長處，與聯盟頂級強隊的差異完完整整地閃現了出來，奧布萊恩在瀏覽了這份陳述後稱“這將是凱爾特人本賽季的聖經”。

在他25歲的時候，被加利福尼亞弗雷斯諾蜜蜂報禮聘成為撰稿人，專門賣力弗雷斯諾地區的籃球板塊，在1997年他開端為新澤西的“記錄”雜誌停止體育專欄撰稿，這回他賣力的但是全部紐約地區的籃球板塊了。

沃伊納羅夫斯基終究按捺不住獵奇心端著咖啡坐到了萊昂劈麵開端扳話起來，然後他就曉得了萊昂本來在凱爾特人處置球探事情，而他正在畫的這張圖，被萊昂稱之為“投籃熱區圖”，他將籃球半場分彆為14個地區，然後統計凱爾特人隊球員在每個地區的投籃射中率，來評價一個球員在哪個地區射中率最高，脫手最多或者射中率最低，脫手起碼。這對評價一個球員的投籃才氣意義嚴峻，對球隊戰術的戰術安排一樣助力很多。

沃伊納羅夫斯基還發明，在冇有尺子的環境下，萊昂畫出來的圖相稱規整，他在一張大紙上有序地畫了十個如許的圖，每一個大小都差未幾，然後每一其中間還寫上名字，內裡的分開區間被標上了百分數，他另有分歧的斜線來辨彆這些分開區間。

他事情非常的勤奮，短短的幾年時候就成為了“記錄”雜誌的金牌寫手，不過說到底他也隻是一個撰稿者，隻是站在籃球圈的核心用或花團錦簇或鋒利深切的說話去描畫這個賽場，卻冇有體例真正地深切此中，這不是他想要的，他想成為真正的專業人士，真正的籃球達人。

當然，統統都還隻是開端，萊昂的事情重心還是要放在為凱爾特人評價新球員上。在結束了拉斯維加斯之行回到波士頓今後，萊昂終究抽出了兩個禮拜的時候對凱爾特人全部1999－2000賽季的數據停止了全方位的措置，他和韋斯蘭德合作，完成了一份十一萬字的數據陳述。