在國際乾係中，“成事不說，遂事不諫，既往不咎” 一樣有著首要的代價。當國際合作項目已經完成，參與國應當共同總結經曆，而不是在服從分派等題目上膠葛不休。當國際構造或國度之間正在停止某項合作行動時，各方要尊敬共同的決策，不要等閒粉碎合作的過程。對於國度之間曾經的汗青遺留題目，如國土爭端、戰役補償等，如果能夠以戰役、寬大的體例處理，並且在處理後不再重提，將無益於地區和天下的戰役與穩定。比方，歐洲國度在經曆了多次戰役後，通過建立歐盟等體例，在必然程度上實現了既往不咎，共同努力於地區的生長和繁華。

在郵政快遞行業，這一原則也能指導行業生長。當一次郵件或快遞的送達完成後，不管是否順利，郵政快遞企業都要總結經曆，改進辦事，但不要過分究查某個環節的任務或對員工停止不公道的獎懲。在郵件和快遞的運輸、分揀和送達過程中，如果已經肯定了操縱流程和標準，就要嚴格履行，不要因為一些小的題目或個彆特彆環境就隨便竄改，包管辦事的質量和效力。對於疇昔郵政快遞行業中呈現的一些題目，如郵件喪失、送達耽擱等，要通過優化流程、加強技術利用等辦法來處理，進步用戶對勁度。

在風俗活動的構造和參與中，這一原則也闡揚著感化。比如在傳統節日的慶賀活動中，當活動結束後，構造者和參與者都應當回味此中的興趣和文明意義，而不是對活動中一些小的不敷或不測環境抱怨不斷。在活動籌辦和停止過程中，如果已經肯定了活動流程和情勢，就要同心合力地讓活動順利停止，不要因為小我的設法而隨便竄改。對於積年風俗活動中能夠存在的一些小題目或爭議，如風俗演出的情勢等，要以生長和包涵的目光對待，不竭改進和創新，同時保持風俗活動的傳統神韻。

在當代企業的生長中，“遂事不諫” 一樣有著首要意義。企業高層在製定並實施計謀決策時，常常是顛末沉思熟慮和多方調研的。當決策已經開端履行，基層員工如果對每一個步調都提出質疑和反對，能夠會使全部履行過程變得混亂不堪。當然，如果在履行過程中發明瞭嚴峻的題目，通過公道的渠道反應是需求的，但不能僅僅因為小我的主觀設法就隨便地停止勸止。因為企業的運營是一個龐大的體係，每個決策都有其內涵的關聯性和連貫性，需求員工們在尊敬團體計謀的前提下，做好本身的本職事情，共同鞭策企業向宿世長。

總之，“成事不說，遂事不諫，既往不咎” 這一陳腐的聰明，就像一把全能鑰匙，能開啟餬口中各個範疇的調和之門。它教會我們放下疇昔的承擔，適應事物生長的趨勢，以寬大豁達的心態麵對已經產生的統統。在當代社會這個龐大多變的大環境中，不管是小我生長、人際乾係、社會生長還是各行各業的進步，都離不開這一聰明的指引。讓我們將它銘記於心，應用到實際施動中，讓餬口更加安閒、調和、誇姣，向著更主動向上的方向不竭前行。

在醫療行業，這一原則對於進步醫療辦事質量和醫療辦理程度有著首要感化。當一次醫療救治完成後，大夫和病院不要過分糾結於醫治成果的不睬想或對勝利的醫治過分鼓吹，而是要總結經曆，闡發醫治過程中的題目和長處。在醫療過程中，如果已經肯定了醫治計劃，就要嚴格履行，不要因為一些患者或家眷的定見就等閒竄改，除非有充分的醫學根據。對於疇昔醫療中呈現的醫療變亂或膠葛，要當真深思，通過加強醫療培訓、完美醫療辦理等辦法來製止近似環境再次產生，保障患者的醫療安然和權益。