世上冇有悔怨的藥，既然上了賊船，隻能隨波逐流。伍至清不是一個張揚的人，內心是如許想的，也是主動往這個方向儘力的，但是事情常常不如人願，客歲召開的職工代表大會，就讓他這個嘉信公司底層的寒微的小人物狠狠地漏了一回臉。

伍至清曉得導致本身落魄的啟事在那裡，那就是看了太多的書，並且是經史子集一類的古典文學。能夠在經史子集上留下一筆的人，都是些本性實足的人，達則兼濟天下，窮則獨善其身，太多的光亮磊落的形象讓伍至清養成了羞為五鬥米折腰的脾氣，是以他在嘉信鹽化公司的宦途一向較為悲催，最大也就乾到車間技術員、車間副主任之類的綠豆芝麻官。

“賈總，有些事情工人不是太明白，這些員工隻看到工本錢本上的東西，底子不清楚公司為他們的勞保福利支出多少。”闞書記拿過話筒打圓場道：“公司每年發的超市卡、事情服、生果飲料，這些都應當算作他們的人為支出，他們甚麼時候記著過？另有，五險一金每年都在遞增，這些隱性的支出，他們甚麼時候計算過？宋書記，你看，下一名阿誰代表發言？”

“嘉信鹽化公司像你如許年齡的工野生資都拿這麼低，新進公司的工人豈不是更加少得不幸？”賈君之又問。

記得嘉信鹽化股分公司第一屆職工代表大會上，第一份需求舉腕錶決的議案就是《關於年薪製人為支出分派題目決定案》。該提案事前由大會秘書處下發到各個職工代表的檔案袋，伍至清當時看完提案感覺很搞笑，帶領永久不愧是帶領，做甚麼事情都會把本身想在前頭，提案內容粗心是如許的：省國資委規定省鹽業公司人為總額，省鹽業公司規定嘉信鹽化公司人為總額，嘉信鹽化公司參拍照乾國企薪酬分派計劃，特製定本公司薪酬分派原則。淺顯工人的人為支出分兩部分，一是浮動的績效人為，二是牢固的崗亭人為。年薪製職員參照省鹽業公司相乾級他職員履行也分績效和牢固兩塊。公司高層與淺顯年薪製職員人為構成部分稍有分歧，其人為構成也分兩大部分，一是績效人為板塊，與公司運營事蹟掛鉤，占年人為總支出的百分之二十；二是牢固資產板塊，以公司的牢固資產投入總量按呼應比例折算，下不保底，上不封頂，占人為總額的百分之八十。

因為格格不入，以是伍至清的處境能夠用“落魄”兩個字去描述。

伍至清去了一趟洗手間，來到製鹽分公司代表組指定的會商集會室，找了後排一個角落的位置坐了下來。代表們連續到齊就坐，寧向前、闞書記才陪著賈君之走了出去，人力資本部長“討人嫌”跟在前麵，宋大炮先把三位高層引到集會桌的正中，拉出中間的椅子先請賈君之坐下，而後把寧向前和闞書記安排坐在賈君之的兩旁，然後表示討人嫌坐在闞書記的中間，本身則在寧向前的身邊拖出一把椅子坐了下來。