1996年的初夏，趙誌斌退休了。當他分開那座破敗的院落以後，那座院落的大門就被卸下來，院牆也被裁撤。這裡將建成一座大廈，雲水興業個人的總部就在這裡。

俗話說表率的力量是無窮的，很多企業帶領人在痛定思痛以後，終究放下架子，哈腰低頭眼睛向市場看了，也有幾家主意向劉永年遞交了或是改製或是改革的申請。

雲水修建公司承包的工程已經全數轉給了陸路通修建工程股分有限公司，每天到施工現場批示辦公的，是新任陸路通修建工程股分有限公司總經理，鄒誌毅。乾著本身愛好的事情，帶領著本身一手帶出來的團隊，鄒誌毅顯得年青了很多。陸遠給他配了司機配了車，但他愣是把司機攆到了副駕駛坐著，每次都是本身開車。人都說，老鄒是越活越年青了。

改革完成後的雲紡華裳，從純真出產一種衣用紡織品的企業，進級成了能夠出產全品類衣用紡織品、部分品類裝潢用紡織品以及部分品類產業用紡織品的企業。因為產品覆蓋麵廣，種類豐富，再加上發賣渠道浩繁，估計將會有很好的生長遠景。

“現在行嗎？新工程冇有，在建工程被勒令歇工。如何爭氣，如何爭氣呀？”

1996年除夕，雲水興業個人正式建立，陸遠出任個人董事長兼總經理。個人旗下除了陸路通和全佳福統統的企業以外，還包含京華東北部地區第一家五星級旅店，雲水明珠大旅店。除此以外，另有一家名叫五鳳朝陽的仿古款式的綜合會展中間。

就在雲水興業個人總部大廈破土完工的這天，雲水縣老城區及棚戶區改革工程開端招標，陸路通修建工程股分有限公司毫無牽掛地拿下了這個工程，而工程的總設想師還是是，嶽明。

1995年的夏天很快疇昔了，在金秋十月，雲水修建公司宣佈停業，但是卻冇有接下來的重組動靜。當局從四周集結資金，讓退休職工進入了社會養老體係。殘剩的那些職員，在當局和各企奇蹟單位的共同儘力下，絕大部分獲得了妥當安設。至於那些想要本身乾的人，當局也給了攙扶資金和呼應的優惠政策。現在的雲水修建公司關門閉戶，統統資產都由國資委停止措置，剩下的辦公樓和大院，隻留下十幾小我看管，曾經光輝的雲水修建公司，就以這類情勢退出了汗青舞台。現在隻剩下一個陳舊的院落和一座一樣陳舊的辦公樓，在向人們證明本身曾經存在過。

1995年11月，張青山帶著彭明理回到公司述職，現在彭明理已經完整成了陸路通的人。在麵對陸遠的時候，老彭侃侃而談，說得頭頭是道，陸遠一向細心地聽他說話，半途冇打斷他一次。老彭建功了，填海工程結束以後，人家也冇叨教陸遠，就把載重車措置給本地的運輸企業和個彆戶，然後拿上錢帶下屬機去廠子裡把新載重車開出來，直接去了另一處填海工程的工地。這一次走得更遠，但工程量更大。

和雲水修建公司的暮氣沉沉相反，一塊雲紡華裳股分有限公司的牌匾掛在了縣紡織廠的門柱上，這意味著縣紡織廠的股分製改革事情美滿完成。

鄒誌毅懶得再說甚麼了，他從兜裡取出一張紙扔在了趙誌斌的桌上。

趙誌斌不肯意一小我待在冷僻的讓人驚駭的辦公樓裡，他現在就在門衛室的裡間待著。陪著他的是他本來用過的辦公桌辦公椅和電話機，他整天就坐在屋裡不出去，隻通過玻璃窗看季候竄改。看風霜雨雪和藍天白雲。他在用生命實際他的信譽，他就是要跟雲水修建公司共存亡，就是要守住這塊陣地，哪怕現在這隻是一片毫偶然義的廢墟。