全部辦公室個人轟笑，屬於男人之間的笑話，老是能夠輕而易舉地激發共鳴，但不是統統人都正在開打趣，莫-拉蒂默和大衛-羅伯斯特就冇有插手世人的行列――當然，他們也冇有禁止無傷風雅的打趣。

施耐德退休以後，野貓隊鍛練組不得不通盤洗牌，然前麵對重新崛起之前的冗長陣痛期。

頃刻間，一片視野都投射了疇昔。

除了戍守調和員拉蒂默和線衛鍛練羅伯斯特以外，其他鍛練全數都是本年休賽期才方纔加盟的新同事，磨合到現在，也不太短短四個月罷了。

羅伯斯特已經做好籌辦，拉上窗簾、翻開投影、連接電腦，開端播放對陣奧本大學的錄相，他們必須從上一場比賽的得失來總結出題目，並且按照球員狀況做出調劑，然後纔是研討下一場比賽的敵手，為排兵佈陣做籌辦。

換而言之，野貓隊的鍛練構成員全數都是第一年或者第二年的“初來乍到者”，相互之間隻是事情場合的合作乾係，默契還冇有能夠培養出來，不管是辦公室還是賽場，團體氛圍也都遠遠不到和諧的程度，更不要說化學反應了，火花不見蹤跡。

職業生涯136勝68負1平，勝場數與野貓隊從1935年建隊到1988年施耐德上任之前的總數剛好一模一樣；彆的，他帶領著球隊，從1993年到2003年持續十一年殺入意味著季後賽的NCAA碗賽，此中包含了六場勝利。

鑒於橄欖球戰術體係的錯綜龐大和竄改多端，主鍛練需求更多時候，按照本身的理念來打造全部戰術體係，一旦體係肯定以後，常常也將成為一支球隊的框架與根底，能夠需求破鈔三到五個賽季才氣夠實現主鍛練的統統構思，這也使得橄欖球主鍛練位置的變動頻次相對偏低。

“我們先闡發上一場的比賽錄相。”拉蒂默開口說道。

疇昔一年，兩人之間能夠說是風平浪靜、相安無事，卻也貧乏化學反應，從球隊戰績便可見一二。

這是功德，卻也是好事，首要還是取決於主鍛練的態度以及辦事體例。

在野貓隊，施耐德締造了一係傳記奇記錄：

“叩叩！”

獨一遺憾的是，六場碗賽勝利當中，並不涵蓋任何一場四大碗賽的冠軍。

一言蔽之，拉蒂默在野貓隊裡的時候，比現任校長威法爾德還要多一年――固然最開端的四年時候都隻是練習生，一向到施耐德上任以後，拉蒂默才獲得賞識，真正進入鍛練組；但二十二年的事情年限，就足以申明太多太多事情。

拉蒂默用指節敲了敲桌麵，清脆的聲響讓七嘴八舌的群情聲平複下來，大師都曉得這是集會籌辦開端的信號。

本年已經六十八歲高齡的施耐德，球員生涯乏善可陳，僅僅隻是在大學打過替補罷了，並且位置也非常龐雜，從四分衛到戍守二線，各個位置都或多或少嘗試過，根基就是打補丁的角色；轉職成為鍛練以後，他也冇有揭示出過人天賦，在分歧鍛練位置上足足摸爬滾打了二十二個年初，這才終究轉正為主鍛練――慧眼識珠的就是現任堪薩斯州立大黌舍長喬恩-威法爾德。

本年，戍守組的鍛練成員又全數替代，戍守鋒線鍛練、角衛鍛練、安然衛鍛練以及戍守戰術鍛練等等，禮聘了一批全新鍛練，組建一個全新班子，重新開端。