全部辦公室個人轟笑，屬於男人之間的笑話，老是能夠輕而易舉地激發共鳴，但不是統統人都正在開打趣，莫-拉蒂默和大衛-羅伯斯特就冇有插手世人的行列――當然，他們也冇有禁止無傷風雅的打趣。

在野貓隊，施耐德締造了一係傳記奇記錄：

“又或者說，他是一個高傲高傲的傢夥，以為我們的戍守戰術底子冇法取勝，他纔是挽救球隊的救世主。”

這是功德，卻也是好事，首要還是取決於主鍛練的態度以及辦事體例。

固然如此，施耐德還是在這支球隊留下了豐富的遺產，2005年賽季結束以後，施耐德決定正式退休，為了表示尊敬與敬佩，黌舍決定將主場正式改名為比爾-施耐德家屬球場，以此來感激施耐德以及他的家庭多年來的支出。

職業生涯136勝68負1平，勝場數與野貓隊從1935年建隊到1988年施耐德上任之前的總數剛好一模一樣；彆的，他帶領著球隊，從1993年到2003年持續十一年殺入意味著季後賽的NCAA碗賽，此中包含了六場勝利。

從目前來看，普雷斯與拉蒂默更多是保持著相互尊敬的簡樸事情乾係，歸正普雷斯更加擅長打擊，而拉蒂默則賣力戍守，儘督事情有堆疊的部分，但冇有正麵的好處牴觸，即便有些定見分歧也並不狠惡。

“豪傑？發作一次以後就偃旗息鼓的豪傑？”

鑒於橄欖球戰術體係的錯綜龐大和竄改多端，主鍛練需求更多時候，按照本身的理念來打造全部戰術體係，一旦體係肯定以後，常常也將成為一支球隊的框架與根底，能夠需求破鈔三到五個賽季才氣夠實現主鍛練的統統構思，這也使得橄欖球主鍛練位置的變動頻次相對偏低。

除了戍守調和員拉蒂默和線衛鍛練羅伯斯特以外，其他鍛練全數都是本年休賽期才方纔加盟的新同事，磨合到現在，也不太短短四個月罷了。

在朗-普雷斯客歲加盟之前，比爾-施耐德足足擔負球隊主鍛練長達十七年！

“哈哈！”

客歲，主鍛練朗-普雷斯、打擊調和員陸一奇、四分衛鍛練戴夫-布洛克（Dave-Brock）、外接辦鍛練奧斯古德-菲利普斯、打擊鋒線鍛練蒂姆-麥卡錫（Tim-McCarty）等人紛繁加盟，全部打擊組的鍛練構成重新組建。

羅伯斯特已經做好籌辦，拉上窗簾、翻開投影、連接電腦，開端播放對陣奧本大學的錄相，他們必須從上一場比賽的得失來總結出題目，並且按照球員狀況做出調劑，然後纔是研討下一場比賽的敵手，為排兵佈陣做籌辦。

本年已經六十八歲高齡的施耐德，球員生涯乏善可陳，僅僅隻是在大學打過替補罷了，並且位置也非常龐雜，從四分衛到戍守二線，各個位置都或多或少嘗試過，根基就是打補丁的角色；轉職成為鍛練以後，他也冇有揭示出過人天賦，在分歧鍛練位置上足足摸爬滾打了二十二個年初，這才終究轉正為主鍛練――慧眼識珠的就是現任堪薩斯州立大黌舍長喬恩-威法爾德。

施耐德退休以後，野貓隊鍛練組不得不通盤洗牌，然前麵對重新崛起之前的冗長陣痛期。

此中，朗-普雷斯是打擊鋒線鍛練出身，在此之前已經擔負了十三年打擊鋒線鍛練，野貓隊是他初次轉正為主鍛練。