疇昔，是協會主動求著各群來統計戶外人群數，現在，是各群主意向協會陳述新增戶外人數。

固然協會的舊貌換新顏，但戶內行業的儲存題目仍然在那邊，戶內行業的生長樊籬仍然在那邊，要處理這些題目卻不是一朝一夕的事兒。這不但是協會的儘力，並且也是全部戶外人共同儘力才氣辦好的。

眾籌“驢屎咖啡”引來更多的人們前來幫襯，咀嚼新品咖啡語茶、正宗西餐，更多的是來感受這類氛圍。

疇昔，一個廠商的鼓吹活動被無序的市場合作攪散，現在，廠商主動尋求協會幫忙挑選，協會以招投標體例，挑選性價比最優的專業步隊供應給廠商，並監督全部運作實施過程，包管廠商對勁。通過招投標，也實現優勝劣汰，催促專業團隊進一步做到好上好，同時淘汰濫竽充數的步隊，實現市場主動洗牌。

疇昔，協會在上有國度登山協會的引領而絞儘腦汁地思慮和設想活動，以引領和開辟戶外人群，現在，官方構造官方辦，下有全市戶外俱樂部的擁戴，隻需求將接地氣並可複製的好活動項目停止再加工，重新組合包裝後便能夠構成人們喜聞樂見、情勢多樣、豐富多彩大眾活動，還能夠策劃出大型的戶外活動會類賽事活動。

疇昔，協會為傳達下級精力時，需求調集各路人馬前來插手集會，現在，人馬就環繞在身邊。

疇昔，很多相稱專業的戶外群，因為專業而變得小眾化，如拓展營，他們需求支出相稱多的公關才氣獲得用戶的喜愛，現在，協會賣力公關，專業團隊隻賣力進步本身的專業水準並搞好專業辦事，便可持續生長。

很多俱樂部藉此集會廳搞起了本身戶外文明特性的座談會、聯誼會、小型會餐會、年會等活動。他們在本身家的氛圍裡過著本身家的戶外餬口體驗，非常舒暢。

戶外活動需求百花齊放，不要法度同一。但人們多會感遭到各種百般的題目製約著戶外活動的生長，讓人在戶外活動中玩得不那麼順暢。如何開辟市場，如何晉升人們的戶外熱忱，進一步實現協會為國度安康大計謀做進獻呢？

在具有了這方場合後，王一夫以協會名義動員起在登山活動掉隊行文明思慮的活動。協會率先開啟了“詩歌沙龍”活動，線上在各群裡同時停止詩歌展演與分享，線下在驢屎咖啡館裡開設現場詩歌賞析活動。以多種情勢讓文明色采不竭層浸入和感染進戶外活動當中，並留意於以文明動員戶外活動，用文明增加戶外活動魅力，帶解纜體本質和精力麵孔的全新竄改。

疇昔，是咱協會去找彆人停止公關，現在，是彆人找咱協會公關。貿易資訊浩繁。

統統都在竄改。

協會的辦公前提是鳥槍換炮了：寬廣敞亮的獨立辦公室、小集會室，一應收集全覆蓋，硬體前提是相稱到位。同時，協會開端雇用戶外專業人才，以專業地指導戶外活動和辦事泛博戶外活動愛好者。

那些參與眾籌者及戶外人更是情願帶著潛伏的戶外愛好者和朋友到此會餐，揭示出他們本身的仆人翁職位。

疇昔，戶外群相互拉人或防備被拉人，實在每位戶外人都在十幾二十個群裡，他們向來都是尋覓本身喜好併合適的線路才插手到某群的活動中來，現在，通過大銀屏及協會網站，各群的活動資訊公開，由人們自在挑選，製止了各自為戰，釜底抽薪等征象的產生。