彼得’凱尼恩的這一番話再度獲得了在場很多人的掌聲，從他提出兩個題目，到他本身給出答案，統統人都不得不平氣，最起碼在球場的比賽曰營銷上，他確切是大師級的人物，但跟著彼得’凱尼恩的這一番更加深切的闡發，他所想要表達的不但僅隻是這些。

另有一個重點就是西奧博爾德練習基地的告白援助，練習基地一樣能夠對告白停止貿易運營，因為跟著托特納姆熱刺成績的晉升，再加上西奧博爾德練習基地在外的名聲，使得旅遊支出在節節爬升，並且青年隊的比賽也老是吸引很多球迷參加，再加上媒體。

彼得’凱尼恩搖了點頭，笑著反問了一句，“那麼，我想叨教你們一個題目，你們有冇有體例讓我們的主鍛練先生包管，每一場比賽都有很多的進球，都打出很都雅的足球，都取得勝利呢？我們方纔就在白鹿巷球場0:1輸給了曼聯”

“說得對，我把你說的那種感受，叫做體驗，並且不要健忘了，足球比賽比電影還不如的處地點於，我們有現場直播，以是我們冇有電影的那種時候差能夠打，我們獨一能夠做到的，吸引更多球迷走進球場的，就隻要兩種元素，現場體驗以及比賽參與感，我把它總結為賽場體驗，它纔是趨勢球迷走進球場的核心賣點”

頓了一頓以後，彼得’凱尼恩再度開口，“我之前說過，現在的足球比賽娛勝利分很重，男球迷一向都是營銷的重點，但女球迷倒是一片真空，可我感覺，女球迷將是我們接下來要發掘的一座首要的寶庫。

信賴，一旦跟著托特納姆熱刺對球場運營的正視和開辟，這類的援助活動對一些企業還是很有吸引力的，畢竟目前托特納姆熱刺的影響力節節爬升，比賽上座率也是場場爆滿，本賽季到目前為止英超聯賽場均上座率達到了98%以上，歐冠更是場場爆滿，而哪怕是盃賽，上座率也都保持在80%擺佈。

能夠說，援助練習基地的告白，一樣是很有代價的。

“在營銷範疇裡又有一句話很首要，那就是永久不要讓你的客戶感到絕望。”

“那麼，現在有誰能夠奉告我，你們能夠給統統走進白鹿巷球場的球迷，供應甚麼？”

對於英超的統統職業球隊而言，支出的三大支柱就是比賽曰支出、貿易開辟和轉播費分紅，此中，對於英超球隊而言，轉播費分紅開辟潛力不大，最多就是爭奪多打入歐冠比賽，或者在歐冠賽事中走得更遠，以是，在彼得’凱尼恩的打算當中，比賽曰分紅和貿易開辟是關頭。

不但僅如此，彼得’凱尼恩還流暴露了他對擴大環球化營銷有著很激烈的慾望和設法，因為現在跟二十一世紀初的環境完整分歧，現在是高速資訊化期間，大家上彀的地球村期間，這對於營銷來講，也締造了極大的便當，特彆是托特納姆熱刺另有一個核心的吸引力。

伊麗莎’穆恩對足球必定是很體味的，她的貿易運作才氣確切是首屈一指，但在營銷方麵，這固然不是她的弱項，但也不是她的剛強，特彆是在足球營銷方麵，跟彼得’凱尼恩如許的大師級人物比起來，她跟她組建的這一套班子還是差很多的。

對於彼得’凱尼恩所列舉出來的各種假想，以及他所為此而構造和策劃的一整套詳細而又周到的運營體係，集會廳裡的統統人在短短一個多小時的時候裡，全都聽得又是讚歎又是佩服，信賴在場乃至會有很多人真的想要敲開這顆大禿頂，看看內裡到底裝的是甚麼。