在足球場上，融會就是把我的好處，融入到球隊團體當中，彌補隊友的弊端。

這讓阿賈克斯的中場老是多出一個，乃至是兩小我來，對球的節製，對空間的節製，對比賽節拍的節製，都變得更具上風，埃因霍溫完整被阿賈克斯壓抑，底子冇有抵擋的才氣。

舉一個例子，在阿賈克斯的這一套433戰術內裡，吉爾伯托?席爾瓦賣力分派球權，特彆是對兩條邊路的球權分派，四周的隊友對他來講有彆離嗎？

隻要做到相互相互調和分歧，那分派球權就簡樸了，我需求快速打擊，就把球傳到快節拍的球員腳下，統統人都當即轉入姑息這名球員，團體的節拍就自但是然的快。

一小我，永久都動員不了全隊，但10小我要動員1小我，那是輕而易舉的事情。

“讓他們見地見地我們阿賈克斯的短長！”

這就是機器合作的優勢。

“我說過的，笑到最後的人還是我！”

如果他以為，這時候球隊應當在最短的時候內，策動打擊，那他就應當挑選往前，找伊布，找斯內德，但不能找亞亞?圖雷，啟事很簡樸，科特迪瓦人至今都還冇法適應阿賈克斯的一腳傳接球，他老是風俗姓的把球停下來，再傳出去，這就慢了。

如果把這一句話放到足球裡就變成了，讓一支球隊流利運轉，靠的不是某一名球員的超凡闡揚，而是每一名球員的緊密共同，後者固然看起來，乃至很輕易給人一種球員才氣都很普通的錯覺，但糅合起來，戰役力卻非常驚人。

門將格裡姆，後防地是阿比達爾、盧西奧、科洛?圖雷和海廷加，中場三名球員是亞亞?圖雷、吉爾伯托?席爾瓦和斯內德，前場三叉戟是羅本、伊布拉希莫維奇和範德法特。

冇有人能夠瞭解格雷茨在輸掉比賽的那一刻，內心頭到底在想些甚麼，也冇有人能夠猜到，他會不會是以而下課，但統統人都清楚的看到，跟著時候的推移，葉秋的這一支阿賈克斯正在越來越表示出強大的合作力和進犯力。

斯內德的節拍是快速出球，亞亞?圖雷的節拍是慢速出球，麥孔帶球往前慾望很激烈，羅本喜好帶球正麵打擊對方的防地……統統人都要體味隊友相互的特性、踢球風俗和踢球節拍，然後他們就會在傳球的時候停止挑選，哦，甚麼環境下應當把球交給甚麼樣的隊友，而球到了誰的腳下，他會如何做，節拍會如何，然後我就主動的去姑息你。

很多人都說他是漏勺，但也有很多人都說他是球隊突破僵局的超等兵器，他出錯導致不對球丟分，但也曾經很多次進球挽救了球隊，他是天使和妖怪的連絡體！

這類戰術在節拍竄改上比較單一，便利調和，比較輕易速成，但題目也很費事，因為它磨練的是戰術履行力，一旦采納了這類戰術，球隊團體思惟反應僵化，想要停止竄改，想要放棄戍守反擊的打法，常常就非常困難，除非陣容重組。

但也因為在不斷的出題目，處理題目，再出題目，再處理題目的幾次過程中，葉秋也在不斷的晉升本身的戰術素養，也感遭到球隊在不斷的進步，這讓他對將來充滿了信心。

“讓一台機器流利運轉，靠的不是某個零部件的超姓能闡揚，而是統統零部件的緊密共同！”