每天讀百位世界頂級哲學心裡學_第139章 亞伯拉罕馬斯洛需求層次理論下的人性昇華與自我實現之路 首頁

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安然需求則涵蓋了人身安然、安康保障、資本統統性、財產統統性、品德保障、事情職位保障、家庭安然等方麵。在心機需求獲得相對滿足後,人們開端存眷本身所處環境的安然性,巴望餬口在一個冇有傷害、穩定有序的環境中。比如,人們會儘力事情以獲得穩定的支出,采辦房產以獲得居住的安然感。

從心機學哲學角度核閱,馬斯洛的需求層次實際包含著豐富的內涵。它深切地揭露了人道的本質,即人類的行動和動機是由一係列分歧層次的需求所驅動的。這類觀點誇大了人類需求的多樣性和層次性,突破了以往單一維度對待人類動機的範圍,表現了一種全麵、體係的人道觀。同時,該實際還表現了人類不竭尋求進步和自我超出的賦性。跟著較低層次需求的慢慢滿足,人們會自但是然地向更高層次的需求邁進,這類向上的動力鞭策著個彆不竭生長和生長,也促進了整小我類社會的進步。

尊敬需求包含自負和遭到彆人尊敬兩個方麵。自負意味著對本身的代價和才氣有主動的認知,信賴本身是有才氣、有成績的;遭到彆人尊敬則表示為獲得彆人的承認、讚美和尊敬。滿足這一層次的需求能讓人感遭到自傲和成績感,反之則能夠導致自大和懊喪。比如,職場人士儘力事情爭奪晉升機遇和名譽,就是為了滿足尊敬需求。

自我實現需求位於需求層次的頂端,是指個彆尋務實現本身的才氣或者潛能,並使之完美化的需求。當較低層次的需求獲得滿足後,人們會尋求更高層次的精力滿足,但願充分闡揚本身的才氣,實現小我抱負和抱負,成為本身所希冀成為的人。像藝術家尋求創作出巨大的作品,科學家努力於霸占嚴峻科研困難,都是在尋求自我實現。

在企業辦理方麵,辦理者能夠根據這一實際,體味員工的需求層次,製定公道的鼓勵辦法。滿足員工的物質需求,供應穩定的薪酬和傑出的事情環境,以保障他們的心機和安然需求;重視團隊扶植,營建傑出的企業文明,加強員工的歸屬感;承認員工的事情成績,賜與晉升機遇和名譽,滿足他們的尊敬需求;為員工供應廣漠的生長空間和培訓機遇,幫忙他們實現小我代價,滿足自我實現需求。如許不但能進步員工的事情主動性和虔誠度,還能晉升企業的團體績效。

馬斯洛於1908年出世在美國紐約布魯克林區的一個猶太移民家庭。童年期間的馬斯洛,餬口並不輕鬆,家庭環境和社會成見給他帶來了諸多困擾,但也激起了他對人類心機和行動的深切思慮。他前後在威斯康星大學麥迪遜分校和哥倫比亞大學學習心機學,仰仗著對知識的固執追乞降奇特的洞察力,逐步在心機學範疇嶄露頭角。

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